Analisis Strategi Perkembangan Bisnis Dengan Pendekatan Business Model Canvas Dalam Upaya Mencapai Keunggulan Bersaing Ditengah Pandemic Covid-19

Kondisi persaingan dalam penjualan produk di wilayah Kota Bandung semakin tinggi. Hydy Store merupakan salah satu penjual fashion dan accessories yang sedang berkembang. Semakin tingginya tingkat persaingan dan pangsa pasar yang semakin tumbuh membuat Hydy Store harus melakukan strategi untuk memenangkan persaingan untuk meningkatkan pendapatan dan menjangkau pelanggan baru. Business Model Canvas yang sudah dijalankan oleh Hydy Store sudah cukup baik, akan tetapi masih ada beberapa blok segmen BMC yang kurang. Kondisi keunggulan bersaing di Hydy Store saat ini sudah cukup baik dalam penjualan dan penawaran online dan sudah memiliki beberapa pelanggan tetap. Faktor-faktor yang menghambat keunggulan bersaing di Hydy Store adalah biaya bahan produksi tinggi untuk yang berbahan dasar kulit asli, adanya persaingan harga untuk produk serupa dengan berbahan dasar kulit imitasi dan kurangnya tenaga ahli pemasaran.