Pengaruh Pelaksanaan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Divisi Mekanik PT. Astra Internasional Tbk Toyota Sales Operation (AUTO 2000) Cabang Pasteur Bandung

Pelatihan adalah bagian pendidikan yang menyangkut proses belajar untuk

memperoleh dan meningkatkan keterampilan di luar sistem pendidikan yang lebih

mengutamakan pada praktek daripada teori dan Produktivitas adalah keluaran

yang dihasilkan tenaga kerja persatuan waktu/perjam seseorang, Salah satu usaha

yang dapat ditempuh oleh perusahaan dalam upaya meningkatkan produktivitas

kerja karyawan adalah dengan pelatihan terhadap karyawan secara baik, karena

ketika pelatihan telah dilakukan dengan baik maka karyawan akan memberikan

kontribusi yang baik pula terhadap perusahaan itu.

Tujuan penelitian ini adalah untuk pelaksanaan pelatihan karyawan,

produktivitas kerja karyawan, pengaruh pelaksanaan pelatihan terhadap

prodiktivitas kerja pada PT. Astra Internasional Tbk. Toyota Sales Opration

(Auto2000) Cabang Pasteur Bandung.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei

dengan pendekatan penelitian deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian

berjumlah 198 karyawan, dan teknik penarikan sampel menggunakan stratified

random sampling sehingga diperoleh 66 karyawan sebagai sampel. Teknik

pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, kuesioner dan

dokumentasi. Metode analisis menggunakan korelasi pearson product moment

dan koefisien determinasi, serta uji t dengan menggunakan bantuan SPSS 17.0 for

windows.

Hasil penelitian menyebutkan pelaksanaan pelatihan berdasarkan

tanggapan responden dengan hasil baik, sedangkan produktivitas kerja karyawan

menunjukkan hasil baik. Hasil analisis penelitian menunjukkan analisis

pelaksanaan pelatihan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan

menunjukkan tingkat hubungan baik dengan kontribusi pengaruhnya sebesar

34,33%. Angka tersebut menunjukkan besarnya pelaksanaan pelatihan kerja

berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan sebesar 34,33%, sedangkan

sisanya sebesar 65,67% merupakan pengaruh faktor lain, yaitu kompensasi,

konflik keluarga atau dengan rekan kerja, disiplin, fasilitas, dan lain-lain

Training is part of education including the process learn to acquire and

improve skills outside the system of education is more emphasis on practice rather than

teori dan Productivity is the output of the generated power of unity kerja time / hourly

person, dapat One of the efforts undertaken oleh company achieve greater productivity

the employee is with proper training of employees, because when the training has been

done well then the employees will contribute to the well too against the company.

The purpose of this research is to implement employee training, employee

productivity, the influence of the training to work prodiktivitas at. Astra International

Tbk. Toyota Sales Opration (Auto2000) Pasteur Bandung Branch.

The method used in this research is method survey with descriptive and verification

approaches. The study population numbered 198 employees, and sampling techniques

using a stratified random sampling in order to obtain a sample of 66 employees.

Techniques of data collection using interviews, observation, questionnaires and

documentation. Analysis method using Pearson product moment correlation and

coefficient of determination, as well as t test using SPSS 17.0 for windows.

Mention the implementation of research results based on responder training

with good results, while the productivity of employee shows good results. Results of

analysis showed that analyzes the training effect on employee productivity showed a

good relationship with the contribution rate effects amounting to 34.33%. This figure

shows the implementation of job training affect employee productivity by 34.33%, while

the rest equal to 65.67% is the influence of other factors, namely compensation,

conflicts with coworkers or family, discipline, facilities, and others