Efektivitas Kegiatan Hari Ulang Tahun PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Di Kantor Pusat Bandung Terhadap Motivasi Kerja Karyawannya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Efektivitas kegiatan HUT PT.

Kereta Api Indonesia (Persero) di kantor pusat Bandung terhadap motivasi kerja

karyawan. Sehingga peneliti mencoba untuk menganalisis dari alat ukur yang

akan dicapai yaitu tujuan, rencana, dan jenis kegiatan, serta exixtence (eksistensi),

relatedness (keterkaitan), dan growth (Pertumbuhan) karyawan di kantor pusat

Bandung.

Penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode yang

digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei dengan teknik korelasional.

Sebagian besar data dikumpulkan melalui angket dan wawancara serta didukung

oleh studi pustaka. Untuk samplingnya adalah karyawan PT. Kereta Api Indonesia

(Persero) dengan jumlah sampel sebanyak 94 karyawan yang dibagi dari masingmasing

divisi. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling random

sederhana dalam penelitian ini. Teknik analisis data untuk melihat hubungan antar

variabel adalah koefisien rank spearman.

Hasil dari penelitian menunjukan, bahwa tujuan,rencana, dan jenis kegiatan

HUT PT. Kereta Api Indonesia (Persero) di kantor pusat Bandung dengan

motivasi kerja karyawannya memiliki hubungan yang cukup berarti . Serta

efektivitas kegiatan HUT PT. Kereta Api terhadap eksistensi(exixtence) kerja

karyawan memiliki hubungan yang kuat, serta Keterkaitan (relatedness), dan

Pertumbuhan (growth)memiliki hubungan yang cukup berarti. Hal ini terbukti dari

seluruh pertanyaan dalam bentuk kuesioner yang penulis bagikan kepada

responden mengenai tujuan kegiatan, rencana kegiatan, jenis, eksistensi

(exixtence), keterkaitan(relatedness), dan pertumbuhan (growth).

Kesimpulan dari penelitian ini menunjukan bahwa Tujuan, Rencana, dan

Jenis kegiatan HUT PT. Kereta Api Indonesia (Persero) memiliki hubungan yang

cukup berarti. Selain itu Efektivitas kegiatan HUT PT. Kereta Api Indonesia

(Persero) di kantor pusat Bandung terhadap eksistensi, keterkaitan, pertumbuhan

kerja karyawannya memiliki hubungan yang cukup berarti, signifikan, dan searah.

Saran dari penulis kepada pihak pelaksana kegiatan HUT PT. Kereta Api

Indonesia (Persero) adalah dengan meningkatkan hubungan yang baik dan

harmonis di lingkungan internal perusahaan dengan memberikan dukungan antara

atasan dengan bawahan, bawahan dengan atasan, dan sesama karyawan PT.

Kereta Api Indonesia (Persero) untuk menambah motivasi kerja karyawannya di

kantor pusat Bandung.

This research is purposed to determine the effectiveness of the

anniversary activity of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) towards employee

motivation. The Author tries to analyze the indicators which have to be achieved

that consist of purpose, plan, and the type of activities, employee existence,

employee relatedness, and also employee growth of PT Kereta Api Indonesia

(Persero) at Bandung headquarters.

This study is a quantitative approach. Most of the data collecting

technique that used were spreading questionnaires, interview, and literature

studies. The sample of the research were employees of PT Kereta Api Indonesia

(persero) in amount of 94 from several division. The sampling technique that used

is the simple random sampling of the research. The data analyzing technique to

determine the correlation between variables is the rank spearman coefficient.

The Results shows that the purpose, plan, and the type of activities of PT.

Kereta Api Indonesia (Persero) anniversary at Bandung headquarters has a

considerable correlation towards employees motivation. And also the

effectiveness of the PT. Kereta Api Indonesia (Persero) anniversary towards

employee existence has a strong correlation, also the employee relatedness and

growth, has a considerable correlation. This is proven by all of the questions in

the form of a questionnaire which has distributed to the respondents by the

author, was about the purpose of the activities, plans activities, type of activity,

exixtence, relatednes, growth.

The author drew the conclusion that the purpose, plan, and the type of

activities of the PT. Kereta Api Indonesia (Persero) anniversary has a

considerable correlation. Beside, the effectiveness of the activity of PT. Kereta

Api Indonesia (Persero) anniversary towards employee exictence, relatedness,

and growth has a considerable correlation, significant and have the same aim.

Suggestion from the author for the PT. Kereta Api Indonesia (Persero)

anniversary organizer is to enhance a harmonically good relationships in the

internal environment, both superiors toward subordinates, or subordinates

toward superiors, and to all fellow employees who are there throughout the PT.

Kereta Api Indonesia (Persero) at Bandung headquarters to enhance the

employee motivation.