Penerapan Bisnis Model Kanvas Dalam Menghadapi Persaingan Produk Pada Umkm Brshoes Bandung

BRShoes merupakan satu dari banyak UMKM yang bergerak dibidang sepatu yang berada di Bandung. BRShoes merupakan UMKM yang menyediakan sepatu wanita guna menunjang aktifitas dengan model-model masa kini, UMKM ini memproduksi sendiri sekaligus mempunyai toko sepatu sendiri. Pertumbuhan persaingan dalam dunia sepatu kini makin pesat yang dapat mengancam bisnis yang dijalani oleh BRShoes. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dalam menghadapi persaingan produk menggunakan metode kualitatif dengan dengan teknik snowball. Menganalisi Bisnis model kanvas yang di jalani oleh BRShoes, mengetahui hambatan yang dialami oleh BRShoes. Setelah mengidentifikasi kekuatan , kelemahan, peluang serta ancaman menggunakan bisnis model kanvas, kemudian setiap blok bangunan dianalisis dengan SWOT. Berdasarkan hasil wawancara, diperoleh gambaran Sembilan blok bangunan Business Model Canvas saat ini BRShoes Bandung, hasil dari identikikasi IFAS dan EFAS yang dilakukan dengan menggunakan pembobotan menggunakan analisis SWOT menunjukan BRShoes berada dikuadran I yang menunjukkan bahwa situasi yang sangat menguntungkan perusahaan tersebut, karena memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada pada perusahaan. Bisnis model kanvas ini dapat mempermudah BRShoes menjalankan bisnis. BRShoes harus memperhatikan proporsi nilai, hubungan pelanggan, aktivitas kunci sehingga BRShoes dapat unggul dalam persaingan produk.

BRShoes is one of the many MSME engaged in footwear in Bandung. BRShoes is a MSME that provides women's shoes to support activities with current models, this MSME produces itself and has its own shoe store. The growth of competition in the shoe is now growing rapidly which can threaten the business undertaken by BRShoes. This study aims to analyze strategies in the face of product competition using qualitative methods with snowball techniques. Analyzing the business model canvas that was carried out by BR Shoes, knowing the obstacles experienced by BRShoes. After identifying the strengths, weaknesses, opportunities and threats using the business model of the canvas, then each building block is analyzed with SWOT. Based on interviews, obtained images of the nine building blocks of the current Business Model Canvas BRShoes Bandung, the results of IFAS and EFAS identification are carried out using weighting using SWOT analysis showing BRShoes is in quadrant I, which shows that the company's situation is very beneficial, because it has opportunities and strengths so that it can utilize opportunities that exist in the company. This business model canvas can make it easier for BRShoes to run a businessBRShoes must pay attention to the value proposition, customer relations, a key activity that BRShoes can excel in competitive products.