Pengaruh Pemberian Reward Lingkungan Kerja Fisik Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Scan Global Indonesia

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah reward dan lingkungan kerja fisik mempengaruhi gaya kepemimpinan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening baik secara langsung maupun tidak langsung. Dengan memperhatikan reward dan lingkungan kerja fisik akan membuat para karyawan mampu memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan. Sedangkan gaya kepemimpinan merupakan faktor yang dapat menciptkan keharmonisan antara atasan dan bawahannya sehingga terciptanya suasanya yang kondusif dalam sebuah perusahaan. Dan pada akhirnya baik reward, lingkungan kerja fisik, gaya kepemimpinan akan mempengaruhi kepuasan kerja para karyawan. Metode penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jenis penelitian ini adalah studi kasus. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. SCAN Global Indonesia dengan sampel sebanyak 60 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis path, dengan pengujian kualitas data yang digunakan adalah uji validitas, uji relialibilita dan uji saumsi klasik. Pengujian hipotesis yang digunakan adalah uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), korelasi dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial reward memiliki pengaruh yang signifikan terhadap gaya kepemimpinan, lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap gaya kepemimpinan, reward memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan pengaruh tidak langsung antara reward dan lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja melalui gaya kepemimpinan menunjukan hasil yang signifikan. Sedangkan secara simultan reward dan lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap gaya kepemimpinan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Hubungan reward, lingkungan kerja fisik terhadap gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja sebagai variabel intervening berdasarkan hasil uji kolerasi memiliki interpretasi yang kuat. Oleh karena itu reward, lingkungan kerja fisik dan gaya kepemimpinan sangat diperlukan untuk terciptanya kepuasan kerja karyawan.

This study aims to determine whether the reward and physical work environment influence the leadership style through job satisfaction as an intervening variable either directly or indirectly. By paying attention to reward and physical work environment will make the employees able to give good performance for company. While the style of leadership is a factor that can create harmony between superiors and subordinates so that the creation of a conducive atmosphere in a company. And in the end both rewards, physical work environment, leadership style will affect employee job satisfaction. This research method is descriptive method with quantitative approach. This type of research is a case study. This research was conducted on employees of PT. SCAN Global Indonesia with a sample of 60 employees. Data collection techniques used in this study are observation, questionnaires and documentation. Data analysis technique used in this research is path analysis technique, with data quality test used is validity test, relialibilita test and classic assumption test. Hypothesis testing used is partial test (t test), simultaneous test (F test), correlation and coefficient of determination. The results showed that partially reward has a significant influence on leadership style, physical work environment has a significant influence on leadership style, reward has a significant effect on job satisfaction, physical work environment has a significant effect on job satisfaction, and leadership style has A significant influence on job satisfaction. Based on indirect influence between reward and physical work environment on job satisfaction through leadership style showed significant result. While simultaneously reward and physical work environment have a significant influence on leadership style through job satisfaction as intervening variable. The reward relationship, the physical work environment to the leadership style of job satisfaction as intervening variable based on the results of the test of correlation has a strong interpretation. Therefore reward, physical work environment and leadership style is needed for the creation of employee job satisfaction