Dampak Modal Manusia Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Askap Premier Bandung

Pencapaian tujuan perusahaan diperoleh dari upaya perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang berpotensi agar dapat menghasilkan kinerjanya. Sumber daya yang berkualitas tinggi dapat dibentuk melalui Modal Manusia (Human Capital). Modal Manusia yang dimiliki oleh organisasi sudah seharusnya menjadi penunjang kinerja pegawai di mana pegawai dapat memaksimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai target yang telah dibebankan kepada mereka. Selain itu komitmen memiliki peranan penting terutama pada kinerja seseorang ketika bekerja, hal ini disebabkan oleh adanya komitmen yang menjadi acuan serta dorongan yang membuat mereka lebih bertanggung jawab terhadap kewajibannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak modal manusia dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT ASKAP PREMIER. Metode analisis pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan verifikatif. Unit dalam penelitian ini adalah karyawan PT ASKAP PREMIER yang berjumlah 106 responden sebagai populasi. Teknik analisis sample yang digunakan adalah random sampling didapat 52 responden sebagai sampel. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner, wawancara dan observasi. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis secara parsial menggunakan uji T dan simultan menggunakan uji F. Berdasarkan hasil penelitian deskriptif yang menunjukan bahwa modal manusia pada kategori cukup baik, komitmen organisasi cukup baik, dan kinerja karyawan cukup optimal. Hasil penelitian verifikatif menyatakan bahwa modal manusia dan komitmen organisasi berdampak terhadap kinerja karyawan. Selain itu secara analisis koefisien determinasi komitmen organisasi lebih berpengaruh terhadap kinerja karyawan dibandingkan modal manusia terhadap kinerja karyawan pada PT ASKAP PREMIER.

Achievement of company goals obtained from the company's efforts in managing human resources that have the potential to produce its performance. High quality resources can be established through Human Capital. Human Capital owned by the organization should be a supporting employee performance in which employees can maximize existing resources to achieve the targets that have been charged to them. In addition, commitment has an important role, especially on the performance of a person when working, this is due to a commitment that becomes a reference and encouragement that makes them more responsible for their obligations. This study aims to knowing impact human capital and organizational commitment to employee performance at PT ASKAP PREMIER. The method of analysis in this study using descriptive and verifikatif analysis. Unit in this research is employees of PT ASKAP PREMIER which amounted to 106 respondents as population. Sample analysis technique used is random sampling obtained 52 respondents as sample. Data collection techniques through questionnaires, interviews and observations. The method of analysis using multiple linear regression analysis with partial hypothesis testing using T and simultaneous test using F test. Based on the results of descriptive research that shows that human capital in the category is good enough, organizational commitment is good enough, and employee performance is quite optimal. The results of the verification study stated that human capital and organizational commitment have an impact on employee performance. In addition, the analysis of coefficient determination of organizational commitment more influence on employee performance than human capital on employee performance at PT ASKAP PREMIER..