Strategi Pengembangan USaha Disertai Peningkatan Kualitas Produk Untuk Mencapai Keberhasilan Usaha Menggunakan Analisis SWOT Pada Unit Pelaksanaan Tingkat Daerah Di Bawah Perdagangan Dan Perindustrian UMKM Keramik Plered (UPTD Litbang Keramik Plered)

Usaha mikro kecil menengah merupakan suatu kegiatan bisnis yang dinaugi oleh suatu lembaga pemerintah, yang tujuannya untuk mewadahi dan memfasilitasi pengusaha dalam menjalankan usahanya, salah satunya adalah Unit Pelaksanaan Tingkat daerah dibawah Perdagangan dan Perindustrian UMKM Keramik Plered Purwakarta. UPTD Litbang Keramik Plered telah mempunyai output yang baik dan mempunyai pelanggan tetap lokal dan mancanegara serta peluang usaha yang tinggi. Akan tetapi, mempunyai kedala faktor eksternal, yaitu produk pesaing sudah masuk di pasar UMKM ini dan faktor internal perusahaan, baik dalam bidang produksi, SDM dan aspek lainnya. Tujuan penelitian ini adalah bagaimana cara merumuskan strategi pegembangan usaha, dan peningkatan kualitas produk untuk mencapai keberhasilan usaha serta mencari strategi untuk dapat tetap bersaing baik di pasar nasional maupun internasional. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Penelitian ini dilakukan dengan cara fokus kepada analisis meliputi actor, activity, dan place serta aspek-aspek manajemen dengan cara wawancara dan observasi yang dituangkan dalam perhitungan matrik SWOT. Hasil dari penelitian ini adalah strategi resionalisasi (Turnaround) yaitu strategi yang mendukung kebijakan agresif dengan memanfaatkan peluang usaha. perusahaan harus memperbaiki kelemahan-kelemahan usaha serta memaksimalkan peluang yang ada sebagai pembalikan arah dari penurunan kinerja perusahaan.

Small and medium enterprises are one of the business below by government institutions. The function for accommodating and facilitate entrepreneur�s in running a business. Unit Pelaksanaan Tingkat daerah dibawah Perdagangan dan Perindustrian UMKM Keramik Plered purwakarta is one of the institutions. UPTD Litbang Keramik Plered has a good output and loyal national and international customers and the biggest opportunities. But have factor external constraints, competitor product already entered the market this UMKM and factor internal constraints in the field of production, human resources, etc. The research purpose is how to formulate a strategy of business development with improving product quality to gain business success and looking for strategy to remain competitive in the national market and international market. The method used in this research is qualitative method by using SWOT analysis. This research is done by focusing analysis, actor, activity and placement and aspects of management by interview and observation as outlined in the calculation matrix SWOT. The result of this research is strategic turnaround. It is strategic which supports aggressive policies by exploiting business opportunities. The company should repair business flaws and maximize opportunities as turnaround from decrease in business performance.