Sistem Informasi Penilaian Kinerja Perusahaan pada PT Duta Transformasi Insani

PT. Duta Transformasi Insani adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa untuk pelatihan sumber daya manusia dan konsultasi manajemen. Permasalahan yang saat ini ada di PT. Duta Transformasi insani yaitu penilaian kinerja perusahaan yang masih berfokus pada sektor keuangan, hal ini mengakibatkan pencapaian kinerja perusahaan pada sektor non-keuangan yang kurang memuaskan. Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan, solusi untuk proses penilaian kinerja perusahaan pada PT. Duta Transformasi Insani yaitu dengan membangun sistem informasi penilaian kinerja. Metode yang akan digunakan untuk mengetahui kondisi perusahaan dan strategi yang tepat yaitu menggunakan metode SWOT. Metode yang akan digunakan untuk menentukan Key Performance Indicators (KPI) dan pengelompokan setiap strategi terhadap setiap perspektif perusahaan yaitu menggunakan metode Balanced Scorecard. Penilaian kinerja perusahaan yang menilai setiap perspektif perusahaan akan membantu pihak direksi dalam melihat pencapaian perusahaan dalam sektor keuangan dan non-keuangan. Adapun penggunaan pendekatan analisis perangkat lunak pada penelitian ini menggunakan pendekatan analisis terstruktur. Berdasarkan hasil pengujian black box dan pengujian beta, maka diperoleh kesimpulan sistem informasi penilaian kinerja perusahaan yang dibangun sudah dapat membantu pihak direksi dalam mengawasi pelaksanaan kegiatan perusahaan dan dapat melihat pencapaian kinerja perusahaan dari sektor keuangan, pelanggan, bisnis internal, serta pertumbuhan dan pembelajaran perusahaan.

PT. Duta Transformasi Insani s a company engaged in the field of services for the training of human resources and management consulting. Problem currently exists in PT. Duta Transformasi Insani, namely performance assessment of a company still focuses on the financial sector, this has resulted in the achievement of the company's performance in the non-financial sector less satisfactory. Based on problems that have been described, solutions to the company's performance assessment process at PT. Duta Transformasi Insani by building a system ofperformance assessment information. The methods that will be used to find out the condition of the company and the right strategy i.e. use the SWOT method. The methods that will be used to determine Key Performance Indicator (KPI) and any strategy against each of the grouping of the perspective company that is using the Balanced Scorecard method. Assessment of the performance of companies that assess each company�s erspective will assist the Board of Directors in view the achievement of the company in the financial sector and non-financial. As for the use of software analysis approach in this study using structured analysis approach. Based on the black box testing and beta testing, then the conclusion of the company performance assessment information system which built already can help Parties to the Board of Directors in overseeing the implementation of the activities of the company and in view of achievement of the company�s performance in the financial sector, customer, internal business, as well the growth and the learning.