Pengaruh Kreativitas, Inovasi, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Studio Desain di Bandung)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara kreativitas, inovasi, gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan studio desain di Bandung. Dalam sebuah perusahaan, kinerja para karyawan merupakan faktor utama yang menentukan keberhasilan. Agar mendapat kinerja yang baik maka dibutuhkannya kreativitas dan inovasi yang dilakukan oleh para karyawan dengan didukung oleh gaya kepemimpinan yang mengeluarkan kebijakan-kebijakan serta system yang baik pula. Dengan terkoordinasinya antara kreativitas, inovasi dan gaya kepemimpinan maka akan didapatkannya kinerja yang unggul.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif pada karyawan studio desain di Bandung, dimana populasi berjumlah 172 karyawan dengan jumlah sampel dalam penelitian ini melibatkan 130 karyawan yang ditentukan dengan menggunakan teknik simple random sampling, yaitu metode yang memberikan hak yang sama kepada setiap subjek untuk memperoleh kesempatan dipilih menjadi sampel. Untuk instrumen pengumpulan data, digunakan skala kreativitas, skala inovasi, skala gaya kepemimpinan dan skala kinerja.Adapun metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik SEM (Structural Equation Methode) dengan menggunakan program Lisrel versi 8.80 pada komputer. Dari hasil perhitungan, bahwa variabel kreativitas (X1), inovasi (X2), dan gaya kepemimpinan (Y1) memberikan pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y2) pada studio desain di Bandung sebesar 64%, dengan sisanya sebesar 36% berasal dari variabel lain diluar indikator-indikator kreativitas, inovasi, dan gaya kepemimpinan.Berdasarkan data diatas, bahwa antara kreativitas, inovasi dan gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan terdapat hubungan dan pengaruh positif yang signifikan. Hal tersebut berarti seseorang yang memiliki kreativitas dan inovasi dalam dirinya maka akan memiliki kinerja yang lebih baik dalam pekerjaannya, terutama pada karyawan studio desain di Bandung. Namun demikian, gaya kepemimpinan juga memiliki pengaruh yang signifikan, artinya ketika seorang karyawan memiliki kreativitas dan inovasi dan dengan di dukung oleh gaya kepemimpinan perusahaan, maka hal tersebut akan semakin meningkatkan kinerja yang ditampilkan. Sebaliknya, walaupun seorang karyawan di studio desain memiliki kreativitas dan inovasi dalam dirinya namun tidak didukung oleh gaya kepemimpinan yang terdapat ditempatnya bekerja, maka kinerja yang ditampilkan belum optimal.

This research aims to determine the effect of creativity, innovation, leadership style against employee�s performance of design studio in Bandung. In a company, the employee's performance is the main factor that determines success. In order to get good performance then it need creativity and innovation undertaken by employees with empowered leadership styles which issuing policies and also good systems.With coordinated between creativity, innovation and leadership style that would draw superior performance.This research uses a quantitative approach to the design studio�s employees in Bandung, where the population of 172 employees and the samples in this research involving 130 employees are determined using simple random sampling technique, a method that gives equal rights to every subject an opportunity to be elected as samples. For data collection instruments, used a scale of creativity, scale of innovation, scale of leadership styles and scale of performance. The method of data analysis used in this research is the technique of SEM (Structural Equation Methods) using Lisrel version 8.80 program on computer. From the calculation, that the variable of creativity (X1), innovation (X2), and leadership style (Y1) influence on employee performance variable (Y2) at the design studio in Bandung by 64%, with the balance of 36 % comes from other variables outside the indicators of creativity, innovation, and leadership style.Based on the above data, between creativity, innovation and leadership style with the correlation of employee performance and a signification of positive effect. It means someone who has the creativity and innovation in itself, it will have better performance on the job, especially on the design studio�s employee design studio in Bandung. However, the leadership style also has a significant effect, meaning that when an employee has the creativity and innovation and with the support by the leadership style of the company, then it will further improve the performance shown.In contrast, although a design studio�s employee has creativity and innovation in itself but not supported by a leadership style where he work, it will not display an optimal performance.