Strategi Koorninator Liputan PT. Bandung Media Televisi Indonesia (Bandung TV) Dalam Meningkatkan Kinerja Wartawan Divisi Pemberitaan (News)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi koordinator

liputan PT Bandung Media Televisi Indonesia (Bandung TV) dalam

meningkatkan kinerja wartawan divisi pemberitaan (news). Untuk melihat

bagaimana tanggapannya, peneliti mencoba menganalisis rencana koordinator

liputan, manajemen koordinator liputan dan tujuan koordinator liputan dalam

meningkatkan kinerja wartawan divisi pemberitaan (news).

Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskritif dan tipe

penelitian ini menggunakan jenis pendekatan kualitatif. Data yang di dapatkan

yaitu dengan menggunakan tehnik wawancara mendalam (indeef interview)

kepada koordinator liputan yang ditunjang oleh observasi, internet searching dan

studi kepustakaan. Dari hasil wawancara yang dilakukan, kemudian peneliti

mendeskripsikan hasil wawancara tersebut berdasarkan definisi yang berkaitan.

Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi yang dilakukan koordinator

liputan dalam meningkatkan kinerja wartawan divisi pemberitaan (news) tidak

berjalan lancar, karena para wartawan Bandung TV tidak begitu antusias dengan

strategi yang dilakukan oleh koordinator liputan. Walaupun begitu, koordinator

liputan terus memantau kinerja wartawan selama bekerja, karena meningkatkan

kinerja wartawan merupakan salah satu tugas dari koordinator liputan.

Kesimpulan dari penelitian ini, strategi dalam meningkatkan kinerja

wartawan oleh koordinator liputan, yaitu dengan melakukan pemberian reward

berdasarkan ketentuan yang diberlakukan serta evaluasi rutin yang dilaksanakan

satu minggu sekali bersama redaktur pelaksana, redaktur, dan koordinator liputan.

Dengan begitu dapat menimbulkan kinerja yang lebih baik lagi dari sebelumnya.

Saran peneliti setelah melaksanakan penelitian ini, sebaiknya lebih

diperhatikan kembali dengan kinerja yang telah ada. Karena menciptakan kinerja

yang lebih baik lagi selain berpengaruh pada perusahaan dimana wartawan

tersebut bekerja, tetapi juga pada perkembangan jabatannya wartawan tersebut.

This study aimed to find out how the strategy coordinator for Television

Media coverage of the PT Bandung Indonesia (Bandung TV) in improving the

performance of the news division journalists (news). To see how the response, the

researchers tried to analyze the coverage the plan coordinator, the coordinator

management coordinator coverage and coverage objectives in improving the

performance-of-the-news-division-journalists-(news).

The research method used is descriptive method and type of research uses

a qualitative approach types. Data which in getting that is by using the technique

of in-depth interviews (deep interview) to the coordinator of the coverage, which

is supported by observations, searching the internet and library research. From

the interviews conducted, then the researchers describe the interviews were based

on-definitions-related.

The results showed that the strategies undertaken to increase the

performance coordinator for coverage in the news division journalists (news)

does not run smoothly, for Bandung TV reporters are not so enthusiastic about the

strategy undertaken by the coordinator of the coverage. Even so, the coordinator

of coverage continues to monitor the performance of journalists during the work,

because it increases the performance of journalists is one of the tasks of the

coordinator-of-the-coverage.

In conclusion, strategies to improve the performance of journalists by the

coordinator of the coverage, by providing rewards based on the provisions

applicable as well as routine evaluation conducted once a week with the

managing editor, editor, and coordinator of the coverage. With so may result in

better-performance-than-before.

Suggestions researchers after conducting this research, more attention

should be returned with the existing performance. Because creating an even better

performance than an effect on companies in which the journalist works, but also

on the development of office the reporter