Strategi Pengembangan Usaha Pada Umkm Tuskbag Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Pelaku Ekonomi Lokal Di Jawa Barat

Penelitian ini dilakukan berdasarkan banyaknya industri yang serupa dengan UMKM Tuskbag sehingga menyebabkan persaingan yang ketat. UMKM Tuskbag mempunyai output yang baik dan mempunyai pelanggan tetap. Akan tetapi mempunyai kendala dalam aspek pemasaran dan aspek sumber daya manusia (SDM). Tujuan penelitian ini adalah bagaimana cara merumuskan strategi pengembangan usaha untuk meningkatkan daya saing serta mencari strategi yang tepat agar perusahaan tetap mampu menghadapi persaingan. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah snowball sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil analisis menggunakan matriks IFAS, matriks EFAS, matriks TOWS dan Diagram Kartesius SWOT, strategi yang di dapat yakni strategi pada kuadran I yaitu strategi agresif (growth). Implementasinya adalah UMKM Tuskbag menggunakan kekuatan yang dimiliki guna memanfaatkan berbagai peluang secara maksimal untuk mengembangkan usaha.