Pemberian Reward Dan Punishment Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Dago Wisata Internasional Bandung

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk pemberian reward dan punishment terhadap kinerja karyawan. Untuk mendukung penelitian ini maka peneliti menggunakan metode analisis regresi berganda, analisis deskriptif, dan analisis verifikatif. Yang mana deskriptif untuk mengetahui reward, punishment, dan kinerja karyawan, sedangkan metode verifikatif yang mana untuk mengetahui bagaimana pengaruh reward terhadap kinerja karyawan, punishment terhadap kinerja karyawan, serta reward dan punishment terhadap kinerja karyawan. Hasil dari penelitian tersebut secara parsial pemberian reward berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan hal tersebut didukung oleh penelitian terdahulu yaitu Oemar (2007 : 127) dalam Silfia Febrianti, at all (2014 : 7), punishment berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini juga didukung oleh penelitian terdahulu Mangkunegara (2000 : 130) dalam Silfia Febrianti, at all (2014 : 7), sedangkan secara simultan pemberian reward dan punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja hasil tersebut didukung oleh hasil penelitian terdahulu Ruslan Mas�u, et all (2017 : 6) , dari hasil tersebut hal ini disebabkan oleh karyawan yang kurang merasa puas atas pemberian kompensasi dan mendapatkan insentif yang tidak sebanding dengan pekerjaannya, masih ada karyawan yang melakukan keterlambatan dan kurang terampil dalam melaksanakan tugas, serta karyawan masih kurang teliti dalam menyelesaikan tugas sesuai tanggung jawab dan fungsi yang diberikan.

The purpose of this study is to provide reward and punishment for employee performance. To support this research, the researcher used multiple regression analysis, descriptive analysis, and verification analysis. Which is descriptive to know reward, punishment, and employee performance, while the verification method is to find out how the effect of reward on employee performance, punishment of employee performance, and reward and punishment on employee performance. The results of this study partially giving rewards have a significant positive effect on employee performance it is supported by previous research namely Oemar (2007: 127) in Silfia Febrianti, at all (2014: 7), punishment has a significant positive effect on employee performance this is also supported by Mangkunegara's previous research (2000: 130) in Silfia Febrianti, at all (2014: 7), while simultaneously giving rewards and punishments significantly influence the performance of these results supported by the results of previous studies Ruslan Mas'u, et all (2017: 6 ), of these results this is caused by employees who are less satisfied with the provision of compensation and get incentives that are not comparable to their work, there are still employees who do delays and are less skilled in carrying out tasks, and employees are still less thorough in completing tasks according to responsibility and the function given.