Strategi Bisnis Klinik Pratama Purwa Sehat Guna Meningkatkan Keunggulan Bersaing

Penelitian ini bertujuan untuk menyarankan strategi guna meningkatkan keunggulan bersaing klinik pratama Purwa Sehat dan bagaimana sebuah strategi keunggulan bersaing yang terdiri dari tiga Indikator utama yaitu strategi harga, strategi defrensiasi, dan Strategi terfokus dapat meningkatkan jumlah pasien secara signifikan atau tidak. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif karena dengan pendekatan kualitatif peneliti dapat mengkonstruksi fenomena seluas - luasnya yang di temukan di lapangan dan penelitian ini menggunakan analisis swot sebagai metode alat pembedahannya hal ini dikarenakan dengan metode analisis SWOT peneliti dapat menemukan, mempetakan, dan mengenalisis fakta - fakta yang di temukan di lapangan dengan dalam dan terinci sehingga dapat menghasilkan strategi guna meningkatkan keunggulan bersaing klinik pratama Purwa Sehat. Metode pemerolehan data di lakukan dengan cara survey, wawancara, dan mengikuti kegiatan operasional klinik. Hasil penelitian di dapat dua strategi, 1 rangkuman strategi dan tiga rencana strategis jangka pendek menengah panjang. Strategi pertama yaitu alternatif yang di dapat dari hasil matriks tows untuk operasional sehari hari klinik Strategi ke dua, strategi untuk di tingkat korporat dengan menggunakan pendekatan G.E matriks hasilnya klinik pratama Purwa Sehat berada pada sel 5 yaitu dalam fase pertumbuhan dengan konsentrasi melalui integrasi horizontal. Dan strategi ke tiga yaitu sfas (summary factor analysis strategy) gunanya untuk mengetahui klinik pratama Purwa Sehat dalam merespon faktor faktor strategi eksternal klinik. Dan hasil selanjutnya berupa rekomendasi rencana strategi yang di khususkan untuk klinik pratama Purwa Sehat.

This study aims to improve strategies to improve the superiority and efficiency of the strategies and strategies needed. The strategies used are strategies, strategies, strategies and strategies that can increase significant amounts or not. This research method uses a qualitative approach with a qualitative approach that can construct a broad - wide phenomenon found in this study and research that uses swot as a surgical tool this method because by using the SWOT method, researchers can find, map, and recognize the facts which can be found in and in detail, can produce strategies to improve competitive advantage with the Purwa Sehat program. Data acquisition methods are carried out by means of surveys, interviews, and clinical activities. The results of the research are two strategies, 1 strategy summary and three long-term long-term strategic projects. The first strategy is an alternative that can be used for the results of daily clinical operations The second strategy, a strategy for corporate level using an approach horizontal Integral. And the third strategy, namely SFAS (summary factor analysis strategy) is useful to find out pratama clinics. And the next result is a recommendation from the strategy specifically for Purwa Sehat clinics.