Sistem Informasi Manajemen Penilaian Kinerja Pegawai Pada Pt Masterindo Logam Teknik Jaya

Evaluasi ini dicoba di PT. Masterindo Logam Metode Jaya, bersumber pada hasil wawancara dengan HRD, mengantarkan kalau compositions evaluasi kinerja dikala ini belum terdapat perencanaan hingga ke sesi penilaian serta hasilnya, dikarena kan belum terdapatnya penilaian dari evaluasi yang lagi berjalan dikala ini, membuat pihak HRD kesusahan buat penyesuaian posisi seseorang pegawai), membuat kinerja yang dihasilkan oleh pegawai tidak optimal, pihak HRD pula kesusahan buat memastikan peningkatan jabatan disebabkan sebab tidak terdapat penilaian serta hasil dari evaluasi pegawai hingga peningkatan jabatan bertabiat subjektif serta memandang dari pengalaman serta lamanya masa kerja serta HRD hadapi kesusahan buat mengambil keputusan buat peningkatan status pegawai kontrak jadi senantiasa, sebab sepanjang ini peningkatan status pegawai kontrak merupakan bertabiat subjektif. Analisis permasalahan tersebut memakai tata cara PDCA( Plan, Do, Check, Act). Buat framework pendukung keputussan memakai WP( Weighted Product). Bersumber pada hasil pengujian Blackbox, User Accepted Test( UAT) serta wawancara bisa disimpulkan kalau framework ini bisa menolong Manager HRD dalam penilian pegawai senantiasa dalam membiasakan posisi serta memastikan pengankatan jabatan, dan evaluasi pegawia kontrak dalam pengangakatan status kepagawaian jadi pegawai senantiasa.