Rotasi Pekerjaan Dan Kemampuan kerja Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan

Rotasi pekerjaan merupakan proses pemindahan seseorang dari satu pekerjaan ke pekerjaan yang lain atau juga sebuah mutase personal yang dilakukan secara horizontal tanpa menimbulkan perubahan dalam hal gaji ataupun pangkat golongan yang bertujuan untuk menambah penghetahuan dan pengalaman serta untuk menghilangkan kejenuhan. Hal ini akan berdampak terhadap kemampuan kerja pegawai. Dengan diberlakukannya rotasi pekerjaan yang baik hal tersebut akan meningkatkan kemampuan pegawai tersebut yang mendapatkan rotasi pekerjaan. Dengan kemampuan kerja yang baik, maka hal tersebut akan berdampak pada kinerja karyawan. Apabila dihubungkan dengan kinerja karyawan hal ini akan menjadikan kinerja karyawan tersebut meningkat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui rotasi pekerjaan, kemampuan kerja serta kinerja karyawan, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh rotasi pekerjaan dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisi deskriptif dan verifikatid. Populasi pada penelitian ini berjumlah 214 dan Teknik yang digunakan adalah stratified random sampling sehingga diperoleh 101 responden. Metode analisis yang digunakan adalah regresi berganda dengan menggunakan spss for windows. Hasil analisi regresi berganda menyimpulkan bahwa rotasi pekerjaan, kemampuan kerja mempengaruhi kinerja karyawan adalah sebesar 27,8 %. Secara parsial yang paling berpengaruh signifikan yaitu sebesar 14% yaitu rotasi pekerjaan, dan pengaruh dari kemampuan kerja sebesar 13,8% sedangkan yang mempengaruhi dari faktor lain sebesar 72,2 %.

Job rotation is the process of transferring someone from one job to another or also a personal mutation done horizontally without causing any change in terms of salary or rank of group that aims to increase knowledge and experience and to eliminate boredom. This will affect the employee's work ability. With the enactment of a good job rotation it will increase the ability of these employees who get job rotation. With good working ability, then it will have an impact on employee performance. When associated with employee performance this will make the employee's performance increase. The purpose of this study is to determine the rotation of work, work ability and employee performance, and to determine the magnitude of the effect of job rotation and work skills on employee performance. The method used in this research is descriptive analysis method and verifikatid. The population in this study amounted to 214 and the technique used was stratified random sampling to obtain 101 respondents. The analytical method used is multiple regression using spss for windows. The results of multiple regression analysis concluded that job rotation, work ability affect employee performance is equal to 27,8%. The most significant partially significant is 14% of job rotation, and the effect of the ability of work of 13.8% while the influence of other factors of 72.2%.