Pengaruh Budaya Organisasi PT Pindad (Persero) Di Kota Bandung Terhadap Kinerja Karyawan Pada Strata III

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi PT Pindad (Persero) di Kota Bandung terhadap Kinerja Karyawan pada Strata III. Periset mencoba menganalisa dari alat ukur yang ingin dicapai,yaitu Inovasi dan Keberanian mengambil risiko, Perhatian terhadap Detail, Berorientasi pada hasil, berorientasi pada manusia,berorientasi pada tim, agresivitas, dan Stabilitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei dengan analisis regresi. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebar ke 74 karyawan PT Pindad (Persero) di Kota Bandung pada Strata III dengan teknik sample probability sampling. Adapun hasil yang menunjukkan pengaruh budaya organisasi PT Pindad (Persero) di Kota Bandung terhadap Kinerja Karyawan pada Strata III sebesar 53,70% dan tingkat signifikansi sebesar 9,257 yakni sebagai t hitung, dengan rumus t hitung > t tabel. Maka dapat diperjelas dengan 9,257 > 1,666 sehingga Ha diterima dan Ho ditolak. Kemudian pengaruh inovasi dan keberanian mengambil risiko terhadap kinerja karyawan memiliki nilai sebesar 4,7524% serta berdasarkan uji t yakni 4,481 > 1,666 (t hitung > t tabel), sehingga Ha diterima dan Ho ditolak. Untuk perhatian terhadap detail berpengaruh terhadap kinerja karyawan didapatkan nilai sebesar 15,1321 % serta 6,770 (t hitung) > 1,666 (t tabel), maka Ha diterima dan Ho ditolak. Selanjutnya pengaruh berorientasi pada hasil terhadap kinerja kayawan memiliki besar pengaruh sebesar 2,1316%, serta memiliki nilai uji t 3,513 > 1,666 t tabel, sehingga Ha diterima dan Ho ditolak. Lalu pada pengaruh berorientasi pada manusia terhadap kinerja karyawan memiliki besar pengaruh sebesar 3,4596% ,serta nilai t hitung 4,060 > 1,666 t tabel, maka Ha diterima dan Ho ditolak. Pengaruh berorientasi pada tim terhadap kinerja karyawan memiliki nilai sebesar 8,6436% dan uji t dengan nilai 5,479 > 1,666, maka Ha diterima dan Ho ditolak. Pengaruh Agresivitas terhadap Kinerja Karyawan memiliki nilai sebesar 12,4609%, serta nilai t hitung 6,270 > 1,666 t tabel, maka Ha diterima dan Ho ditolak. Dan pengaruh stabilitas terhadap kinerja karyawan sebesar 2,2801% serta nilai uji t 3,574 > 1,666 t tabel, sehingga Ha diterima dan Ho ditolak. Pada kesimpulan dari penelitian ini yaitu adanya pengaruh Budaya Organisasi PT Pindad (Persero) di Kota Bandung terhadap Kinerja Karyawan pada Strata III yang berpengaruh secara positif dan dibentuk guna dapat tercapainya tujuan perusahaan yang sesuai dengan Visi dan Misi PT Pindad (Persero). Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, PT Pindad (Persero) Bandung.

This study aims to determine the influence of organizational culture PT Pindad (Persero) in Bandung on The Performance of Emplyoees in Stratum III. Researchers try to analyze from measuring instruments to be achieved, namely Innovation and Courage to take risks, Attention to Detail, Results-oriented, Human-oriented, Team-oriented, Aggressive, and Stability. This research uses quantitative approach. The method used in this research is survey method with regression analysis. Data collected through questionnaires distributed to 74 employees of PT Pindad (Persero) Bandung on Stratum III with sample probability sampling technique. The results show the influence of organizational culture of PT Pindad (Persero) in Bandung on Employee Performance on Strata III of 53.70% and the level of significance of 9,257 as t count, with the formula t arithmetic> t table. Then it can be clarified with 9,257> 1,666 so Ha is accepted and Ho is rejected. Then the influence of innovation and the courage to take risks on employee performance has a value of 4.7524% and based on t test that is 4.481> 1.666 (t count> t table), so Ha accepted and Ho rejected . For attention to detail have an effect on employee performance got value equal to 15,1321% and 6,770 (t count)> 1,666 (t table), hence Ha accepted and Ho refused. Furthermore, the results-oriented effect on the performance of the rich has a big influence of 2.1316% while and has a value of t test 3.513> 1.666 t table, so Ha accepted and Ho rejected. Then on the effect of human-oriented on employee performance has a big influence of 3.4596%, as well as the value of t count 4.060> 1.666 t table, then Ha accepted and Ho rejected. Team-oriented influence on employee performance has a value of 8.6436% and t test with a value of 5.479> 1.666, then Ha accepted and Ho rejected. Effect of Aggressiveness on Employee Performance has value of 12,4609% and t value of 6,270> 1,666 t table, then Ha accepted and Ho rejected. And the effect of stability on employee performance equal to 2,2801% and and test value t 3,574> 1,666 t table, so Ha accepted and Ho rejected. At the conclusion of this research is the influence of Organization Culture of PT Pindad (Persero) in Bandung on Employee Performance on Strata III which positively influence and formed in order to achieve the goals of the company in accordance with the Vision and Mission PT Pindad (Persero). Keywords: Organizational Culture, Employee Performance, PT Pindad (Persero) Bandung.