Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Garut

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transaksional melalui komunikasi organisasi yang didukung oleh kinerja pegawai dalam pekerjaan pada badan perpustakaan dan arsip daerah (BAPUSIPDA) kabupaten garut. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan teknis analisis data deskriptif dan verifikatif serta menggunakan uji hipotesis analisis jalur. Unit analisis penelitian ini adalah 30 orang dan seluruh populasi dijadikan sampel denan mengunakan metode sensus. Kemudian teknik pengumpulan data dalam penelitian menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukan bahwa : 1) kepemimpinan transaksional berpengaruh positif signifikan terhadap komunikasi organisasi, 2) kepemimpinan transaksional positif signifikan terhadap kinerja pegawai dalam pekerjaan, 3) komunikasi organisasi positif signifikan terhadap kinerja pegawai, 4) pengaruh kepemimpinan transaksional secara positif signifikan dipengaruhi melalui komunikasi organisasi yang didukung oleh kinerja pegawai.

This research aims to know the influence of transactional leadership through communications organization supported by the performance of the employee in work on the library and archives (BAPUSIPDA) area of garut. The methods used in the study is qualitative and quantitative approach with descriptive data analysis and technical verifikatif and test hypotheses using path analysis. Unit of analysis the study was 30 people and the whole population be used as samples by using the method of census. Then data collection techniques in the research of using observation. interviews and questionnaires. The research results showed that: 1) transactional leadership positive effect significantly to communication organization, 2) positive significant transactional leadership against the employee in work performance, 3 organizational communication) significantly to the positive performance of the employees, 4) influences positively significant transactional leadership are influenced through communications organization supported by the performance of employees.