Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Intensi Turn Over Pada CV. Santex Majalaya

Intensi turnover sampai saat ini masih menjadi masalah yang menyita perhatian berbagai pihak, terutama pihak manajemen suatu perusahaan. Hal ini berkaitan kerugian yang diakibatkan oleh turnover, seperti hilangnya tenaga kerja potensial dan berbakat berkurangnya keunggulan kompetitif suatu perusahaan serta memberikan pengaruh yang kurang baik terhadap pegawai. Keinginan untuk meninggalkan suatu organisasi umumnya didahului oleh niat pegawai yang dipicu antara lain oleh ketidakpuasan pegawai terhadap pekerjaan serta rendahnya komitmen pegawai untuk mengikatkan diri pada organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap intensi tunover baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dan verifikatif. Unit analisis dalam penelitan ini berjumlah 122 sebagai populasi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 yang diambil melalui tehnik stratified random sampling. Metode analisis data menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan bantuan SPSS 20.0 for windows. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kepuasan kerja termasuk dalam kategori puas, komitmen organisasional termasuk dalam kategori tinggi, dan intensi turnover termasuk dalam kategori tinggi. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasional. Kepuasan kerja dan komitmen organisasional baik secara parsial maupun simultan berpengaruh terhadap intensi turnover. Pengaruh simultan lebih besar dibandingkan dengan pengaruh parsial sehingga dapat disimpulkan bahwa perusahaan lebih efektif menurukan intensi turnover melalui kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara bersama-sama. Maka dapat disimpulkan bahwa pegawai yang kurang puas serta memiliki komitmen yang rendah memiliki kecenderungan untuk meninggalkan organisasi atau perusahaan.

Turnover intention is still an issue that drew the attention of various parties, especially the management of a company. This relates to losses caused by turnover, such as loss of potential and talented workforce reduction in a company's competitive advantage as well as the unfavorable impact on employees. The desire to leave an organization's employees are generally preceded by intention triggered partly by the employee to the job dissatisfaction and low employee commitment to attach themselves to the organization. This study aimed to analyze the influence of the effect of job satisfaction and organizational commitment to the intention tunover either partially or simultaneously. The method used in this research is descriptive analysis and verification methods. The unit of analysis in this research as the population numbered 122. The sample in this study amounted to 55 are taken through stratified random sampling technique. Methods of data analysis using path analysis (path analysis) using SPSS 20.0 for windows. The study concluded that job satisfaction are included in the category of satisfaction, organizational commitment in the high category, and turnover intention in the high category. Job satisfaction effect on organizational commitment. Job satisfaction and organizational commitment either partially or simultaneously affect the turnover intention. Simultaneous effect is greater than the partial effect so it can be concluded that the company is more effective to cause intention turnover through job satisfaction and organizational commitment together. It can be concluded that employees are less satisfied and have low commitment has a tendency to leave the rganization or company