Analisis Insentif dan Reward Dampaknya Terhadap Motivasi Kerja KAryawan Pada SPBU Puteramas Group Bandung

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah asset yang sangat penting bagibr /br /br /

siklus hidup suatu perusahaan.Guna menjaga Sumber daya Manusia ini agar tetapbr /br /br /

konsisten dan termotivasi dalam pekerjaanya tentunya dibutuhkan tambahanbr /br /br /

bonus. Dengan bonus inilah tentunya diharapkan terciptanya Motivasi kerjabr /br /br /

karyawan untuk bekerja lebih baik lagi, karena jika karyawan sudah termotivasibr /br /br /

maka tujuan perusahaan akan cepat tercapai. Sistem Insentif dan Reward dapatbr /br /br /

dijadikan alternatif untuk memotivasi karyawan guna pencapaian tujuanbr /br /br /

perusahaan yang lebih baik dan akurat. Secara historis, karyawan yang sudahbr /br /br /

termotivasi akan melaksanakan pekerjaannya dengan baik..br /br /br /

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1)Untuk mengetahui insentifbr /br /br /

yang diterima karyawan pada SPBU Puteramas Group Bandung. (2)Untukbr /br /br /

mengetahui reward pada SPBU Puteramas Group Bandung. (3)Untuk mengetahuibr /br /br /

motivasi kerja karyawan pada SPBU Puteramas Group Bandung. (4)Pengaruhbr /br /br /

insentif dan reward terhadap motivasi kerja karyawan SPBU Puteramas Groupbr /br /br /

Bandung baik secara parsial maupun secara simultan.br /br /br /

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptifbr /br /br /

dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini berjumlah 140 denganbr /br /br /

tehnik penarikan sampel menggunakan stratified random sampling dan jumlahbr /br /br /

jumlah sampel yang terpilih 58 responden. Metode analisis data menggunakanbr /br /br /

analisis regresi linier berganda, korelasi pearson dan koefisien determinasi, sertabr /br /br /

uji F dan uji t dengan menggunakan bantuan SPSS 18.0 for windows.br /br /br /

Hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif yang diberikan perusahaanbr /br /br /

termasuk dalam kriteria cukup, dan reward yang dibagikan perusahaan termasukbr /br /br /

dalam kriteria cukup serta tingkat motivasi kerja karyawan termasuk kedalambr /br /br /

kriteria cukup. Hasil pengujian hipotesis menyimpulkan bahwa secara simultanbr /br /br /

maupun parsial insentif dan reward berpengaruh signifikan terhadap motivasibr /br /br /

kerja karyawan. Secara simultan besarnya pengaruh kedua variabel bebas tersebutbr /br /br /

terhadap motivasi kerja adalah sebesar 75,9%, sedangkan secara parsial Rewardbr /br /br /

lebih besar pengaruhnya dibandingkan insentif terhadap motivasi kerja karyawan.

Human Resources (HR) is a very important asset for the life cycle of abr /br /br /

Human Resources company. Use keep it in order to remain consistent andbr /br /br /

motivated in his job of course, required an additional bonus. With this rewardbr /br /br /

would be expected creation of employee motivation to work even better, becausebr /br /br /

if employees are already motivated the company's goals will be quicklybr /br /br /

achieved. Incentive and Reward systems can be an alternative to motivatebr /br /br /

employees to achieve company objectives better and accurate. Historically,br /br /br /

employees who are already motivated to perform their jobs well ..br /br /br /

This study aims to determine (1) To determine the incentives received bybr /br /br /

employees at the gas station Puteramas Group Bandung. (2) To know the rewardsbr /br /br /

at the pump Puteramas Group Bandung. (3) To know the motivation of employeesbr /br /br /

working at gas stations Puteramas Group Bandung. (4) Effect of incentives andbr /br /br /

rewards to employee motivation Puteramas Group Bandung filling stations eitherbr /br /br /

partially or simultaneously.br /br /br /

The method used in this research is descriptive method with quantitativebr /br /br /

approach. The study population totaled 140 with techniques for sampling usingbr /br /br /

stratified random sampling and the number of samples selected 58br /br /br /

respondents. Methods of data analysis using multiple linear regression analysis,br /br /br /

Pearson correlation coefficient and determination, and the F test and t test usingbr /br /br /

SPSS 18.0 for windows.br /br /br /

The results show that the incentives provided enough companies includedbr /br /br /

in the criteria, and rewards are distributed fairly firm included in the criteria andbr /br /br /

the level of employee motivation included into the criteria fairly. The results ofbr /br /br /

hypothesis testing concluded that simultaneous and partial incentive and rewardbr /br /br /

significant effect on employee motivation. Simultaneously the degree of influencebr /br /br /

the two independent variables of work motivation is at 75.9%, while the partialbr /br /br /

reward greater than the incentive effect of employee motivation.