Analisis Pelaksanaan Program Promosi Jabatan Dampaknya Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Bandung

Pelaksanaan program promosi jabatan perlu diperhatikan bagi pihak

perusahaan untuk memaksimalkan kinerjanya dalam menghasilkan pelayanan

yang baik dalam upaya meningkatkan semangat kerja karyawan. Tujuan dari

penelitian ini adalah untuk menganalisis pelaksanaan program promosi jabatan

pada PT. PLN (Persero) Bandung, semangat kerja karyawan, dan menguji dampak

pelaksanaan program promosi jabatan terhadap semangat kerja karyawan pada

PT. PLN (Persero) Bandung.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei

dengan pendekatan penelitian deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian

berjumlah 307 karyawan, dan teknik penarikan sampel menggunakan cluster

random sampling sehingga diperoleh 76 karyawan sebagai sampel. Teknik

pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, kuesioner dan

dokumentasi. Metode analisis menggunakan korelasi pearson product moment dan

koefisien determinasi, serta uji t dengan menggunakan bantuan SPSS 17.0 for

windows.

Hasil penelitian menyebutkan pelaksanaan program promosi jabatan

berdasarkan tanggapan responden dengan hasil baik, sedangkan semangat kerja

karyawan menunjukkan hasil baik. Hasil analisis penelitian menunjukkan

pelaksanaan program promosi jabatan berdampak terhadap semangat kerja

karyawan menunjukkan tingkat hubungan cukup yaitu sebesar 0.501, dengan

kontribusi dampak sebesar 25.10%, dan sisanya sebesar 74.90% merupakan

dampak faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis seperti, kompensasi, konflik

dengan rekan kerja, kepuasan kerja, pelatihan, dan lain-lain.

Implementation of job promotion program requisite be needed attention

from enterprise to maximize its performance in produce result good service in the

effort to increase work spirit of employees. The aim of this research is that for

analysing implementation of job promotion program at PT. PLN (Persero)

Bandung, work spirit of employees, and testing the impact implementation of job

promotion program to work spirit of employees at PT. PLN (Persero) Bandung.

Research developed by using and survey method. This research also using

descriptive and verifikatif methods. Population is that 307 employees, and then

the technique of sample this research which using a cluster random sampling so

the yield is that 76 employees as sample. Technique in collecting data by using

interview, observation, questioners and documentation. The analyzed method by

using a correlation of pearson product moment, and coefficient of determination,

as well as test of t with by using SPSS 17.0 for windows.

The result of this researched represent of respondents that there are

pursuant to comment of implementation job promotion program is good, while

work spirit of employees is good. The result of analyzed this researched represent

that there are implementation job promotion program�s impacted to work spirit of

employees level relation indicate showing level enough as 0.501 and contribution

the impact as much as 25.10%, and the rest as much as 74.90% representing

impact by another factors which not analyzed as a compensation conflict between

employees, satisfaction of work, training, and others.