Pengaruh Penilaian Kinerja Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di PT. INTI (Persero) Bandung

Sasaran dan tujuan perusahaan dievaluasi melalui penilaian kinerja individu dari karyawan agar diketahui apakah sesuai atau tidak dengan sasaran dan tujuan tersebut. Dengan hasil penilaian yang tinggi, akan memudahkan perusahaan dalam mengambil keputusan dalam penyesuaian kompensasi. Pemberian kompensasi yang sesuai dengan harapan karyawan, tingkat motivasi dalam bekerja akan meningkat dan target perusahaan pun akan cepat tercapai. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk : 1) mengetahui penilaian kinerja karywan pada PT. INTI (Persero) Bandung, 2) mengetahui kompensasi yang diberikan pada PT. INTI (Persero) Bandung, 3) mengetahui motivasi kerja karyawan pada PT. INTI (Persero) Bandung, 4) mengetahui besarnya pengaruh penilaian kinerja dan kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. INTI (Persero) Bandung baik secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitan ini berjumlah 701 dan tehnik penarikan sampel menggunakan tehnik stratified random sampling sehingga diperoleh 88 responden. Metode analisis data menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan bantuan spss 13.0 for windows. Hasil analisis jalur menyimpulkan bahwa penilaian kinerja berpengaruh signifikan terhadap kompensasi. Penilaian dan kompensasi baik secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Secara simultan berpengaruh sebesar 70,80%, secara parsial yang paling berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai adalah penilaian kinerja sebesar 53,23% dan pengaruh dari kompensasi sebesar 17,58% sedangkan yang mempengaruhi motivasi kerja secara tidak langsung atau dari faktor lain sebesar 29,20%.

Goals and objectives are evaluated through an assessment of individual performance of employees in order to know whether or not in accordance with the goals and objectives. With the high valuation, the company will facilitate the adjustment in compensation decisions. Compensation in accordance with the expectations of employees, level of motivation in work will increase and the target company would be quickly reached. The study was done in order to: 1) know the performance appraisal karywan at PT. INTI (Persero) Bandung, 2) to the compensation given to the PT. INTI (Persero) Bandung, 3) know the motivation of employees at PT. INTI (Persero) Bandung, 4) know the magnitude of the effect of performance appraisal and compensation to employee motivation in the PT. INTI (Persero) Bandung either simultaneously or partial. The method used in this research is descriptive analysis method and verifikatif. Population consists of 701 research and sampling techniques using stratified random sampling technique to obtain the 88 respondents. Methods of data analysis using path analysis (path analysis) with the help of SPSS 13.0 for windows. Analysis concludes that track the performance assessment of significant effect on compensation. Appraisal and compensation both simultaneously and partially significant effect on employee motivation. Simultaneous effect of 70.80%, partially the most influence on employee work motivation is the assessment of performance of 53.23% and the effect of compensation of 17.58% while that affect the motivation to work is not directly or from other factors of 29, 20%.