Sistem Informasi Manajemen Penilaian Kinerja Pegawai Di Pt. Pan Brothers.

PT. Pan Brothers merupakan salah satu perusahaan garmen terbesar yang memproduksi berbagai jenis pakaian jadi yang berdiri sejak 1990 dan berkantor pusat di Tangerang. Penilaian kinerja pegawai di PT. Pan Brothers dilakukan setahun sekali. Hasil dari penilaian pegawai tersebut digunakan sebagai keputusan pemberian bonus, promosi jabatan atau demosi untuk para pegawai tetap, dan perpanjangan kontrak, pemutusan kontrak dan pengangkatan menjadi pegawai tetap untuk para pegawai kontrak. Saat ini penilaian yang dilakukan selama ini terdapat ketidaksesuaian dengan perencanaan, hal ini disebabkan karena tidak adanya indikator nilai yang akurat sehingga dapat menyebabkan tidak adanya bonus yang diberikan dalam satu periode penilaian, tidak sesuai dengan perencanaan awal yang akan memberikan bonus. Selain itu terdapat juga permasalahan lainnya, yaitu personalia manager meragukan hasil penilaian pegawai kontrak karena pegawai kontrak yang diangkat menjadi pegawai tetap bekerja tidak sesuai dengan yang diharapkan. Berdasarkan permasalahan yang telah dijelaskan, maka dibutuhkan Sistem Informasi Manajemen Penilaian Kinerja Pegawai di PT. Pan Brothers yang dapat menentukan keputusan pemberian bonus, promosi atau demosi, perpanjangan kontrak, pemutusan kontrak, dan pengangkatan menjadi pegawai tetap. Metode Weighted Product dapat membantu penilaian dengan memberikan bobot pada kriteria yang digunakan dalam penilaian. Dari hasil pengujian black box dan pengujian pengguna akhir, dapat disimpulkan bahwa secara fungsional sistem yang sudah dibangun dapat membantu Personalia Manager dalam menentukan keputusan penilaian pegawai.