Sistem Informasi Manajemen Penilaian Pegawai Di Pt.Agrabudi Komunika

PT. Agrabudi Komunika merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi alat atau peralatan yang berhubungan dengan telekomunikasi. Perusahaan ini memiliki 87 pegawai kontrak dan 52 pegawai tetap. Pegawai tetap maupun pegawai kontrak penilaian dilakukan selama enam bulan sekali dan setiap akhir tahun mengasilkan pegawai yang mendapatkan reward. Permasalahan yang terjadi pada proses penilaian kinerja pegawai yaitu Manager TAP kesulitan merekomendasikan pegawai yang sesuai dengan subkriteria perusahaan, karena saat ini penilaian hanya melihat dari hasil nilai akhir yang tertinggi saja. Solusi yang tepat untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi menggunakan metode Analytical hierarchy Process adalah metode pendukung keputusan metode ini akan membentuk hierarki untuk skenario multifaktor atau multikriteria yang sulit. Berdasarkan hasil kesimpulan yang diperoleh dari pengujian sistem ini diharapkan dapat membantu Manager TAP dalam merekomendasikan pegawai tetap dan kontrak yang berhak mendapatkan reward maupun pengangkatan status jabatan dari pegawai kontrak ke pegawai tetap.