Usulan Perbaikan Pada Proses Produksi Plate Fuel Pump Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di Pt. Sinar Terang Logamjaya

Hindarto, Arief (2019) Usulan Perbaikan Pada Proses Produksi Plate Fuel Pump Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing Di Pt. Sinar Terang Logamjaya. Other thesis, Universitas Komputer Indonesia.

Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Sampul.pdf - Published Version Download (25kB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Lembar Pengesahan (Pembimbing).pdf - Published Version Download (535kB) | Preview
Preview	Image UNIKOM_Arief Hindarto_SuratPublikasi.jpg - Published Version Download (539kB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Lembar Pernyataan.pdf - Published Version Download (476kB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Kata Pengantar.pdf - Published Version Download (117kB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Daftar Isi.pdf - Published Version Download (120kB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Bab I.pdf - Published Version Download (115kB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Bab II.pdf - Published Version Download (478kB) | Preview
	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Bab III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (18kB) | Request a copy
	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Bab IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Bab V.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Bab VI.pdf - Published Version Download (14kB) | Preview
Preview	Text UNIKOM_Arief Hindarto_Daftar Pustaka.pdf Download (125kB) | Preview

Abstract

Pemborosan-pemborosan yang terdapat pada proses produksi plate fuel pump, menganalisis faktor utama yang menjadi penyebab pemborosan, dan memberikan sebuah usulan perbaikan kepada perusahaan adalah tujuan yang dilakukan dalam penelitian ini, maka langkah yang dilakukan adalah melakukan penelitian menggunakan pendekatan lean manufacturing dimana ini adalah sebuah pendekatan yang mampu meminimasi pemborosan-pemborosan yang terjadi pada lantai produksi, karena pendekatan ini sangat cocok digunakan untuk permasalahan pada lantai produksi yang sangat kompleks. Metode yang digunakan dalam permasalahan di lantai produksi adalah value stream mapping (VSM) dengan kondisi saat ini (current state – CSVSM), merupakan sebuah peta yang dapat menggambarkan nilai aliran dari suatu produk. Kemudian menggunakan analisis 5 Why, dimana analisis ini akan bertanya kepada topik permasalahan yang sedang terjadi di lantai produksi sebanyak lima kali. Dengan menggunakan metode tersebut pihak perusahaan dapat membuat sebuah keputusan untuk bisa melakukan perbaikan secara terus-menerus. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan aktivitas yang dipetakan oleh CSVSM didapat cycle time dengan waktu 233.26 detik dan lead time dengan waktu 36.49 hari. Sedangkan pemborosan yang terjadi didapat jenis pemborosan terbesar yaitu waiting sebesar 40.91%. Lalu aktivitas yang terjadi didapat value added (VA) sebesar 11.36%, non value added (NVA) sebesar 11.36%, dan necessary non value added (NNVA) sebesar 77.27%. Maka usulan perbaikan untuk dapat mengurangi permasalahan diatas adalah merancang area produksi dengan multifloor, membeli feeder khusus untuk sebuah mesin, merancang sistem produksi; cellular manufacturing dan terakhir merancang sistem perbaikan kualitas dengan menggunakan penerapan jidoka. Dampak yang diharapkan dari penelitian ini adalah dengan diberikan usulan tersebut perusahaan bisa memproduksi sparepart kendaraan bermotor dengan baik, efektif, dan efisien.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Sparepart Kendaraan Bermotor, Lean Manufacturing,Pemborosan- Pemborosan, Value Stream Mapping (VSM), Analisis 5 Why
Subjects:	600_TECHNOLOGY. > 650_Management & Auxiliary Services. H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
Divisions:	S1_SKRIPSI > FTIK_Teknik Industri (03)
Depositing User:	Mia Hayati Kosasih
Date Deposited:	30 Aug 2022 02:26
Last Modified:	30 Aug 2022 02:26
URI:	http://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/6433

Actions (login required)

View Item