Djafar, Fahmi (2018) Analisis Swot Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Pada Cv. Idola Indonesia. Other thesis, Universitas Komputer Indonesia.
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Cover.pdf - Published Version Download (7kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Lembar Pengesahan Pembimbing.pdf - Published Version Download (264kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Surat Keterangan Persetujuan Publikasi.pdf - Published Version Download (112kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Lembar Pernyataan.pdf - Published Version Download (205kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Kata Pengantar.pdf - Published Version Download (370kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Daftar Isi.pdf - Published Version Download (293kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab I.pdf - Published Version Download (380kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab III.pdf - Published Version Download (619kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab IV.pdf - Published Version Download (640kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab V.pdf - Published Version Download (315kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Bab VI.pdf - Published Version Download (284kB) | Preview |
|
|
Text
UNIKOM_Fahmi Djafar_Daftar Pustaka.pdf - Published Version Download (177kB) | Preview |
Abstract
Posisi bersaing Bisnis yang dijalankan CV. Idola Indonesia, bisa tergeser karena banyaknya pesaing yang bergerak dibidang industri yang sama, maka agar bisa mengantisipasi ancaman tersebut, CV Idola Indonesia harus mengetahui faktor-faktor sukses yang membawa posisi perusahaan dapat ditingkatkan dan dipertahankan dengan faktor internal dan faktor eksternal yang dapat dipengaruhi perusahaan agar dapat meningkatkan nilai daya saing. Metode SWOT (Strengths, Weaknesses,Opportunities, and Threats) digunakan dengan tujuan untuk mengetahui posisi dan strategi yang harus dihadapi CV. Idola Indonesia. Hasil perhitungan dan analisis menunjukkan bahwa posisi CV. Idola Indonesia berada pada kuadran IV, yaitu strategi diversifikasi konsentris. Skor tertinggi untuk matriks SWOT berada pada strategi S-T (Strength-Treaths) yaitu 3,84. Strategi S-T perlu diterapkan dengan memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi ancaman, yaitu menciptakan produk baru untuk memuaskan konsumen agar lebih memercayakan kebutuhanya ke CV. Idola Indonesia, serta menghemat biaya transporasi dan bekerja sama dengan pemasok bahan baku dalam negeri untuk mengatasi jika nilai tukar rupiah melemah dan harga BBM yang naik.”
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | SWOT, Strategi diversifikasi konsenstris, Strategi S-T (Strength-Treaths). |
Subjects: | 600_TECHNOLOGY. > 650_Management & Auxiliary Services. |
Divisions: | S1_SKRIPSI > FTIK_Teknik Industri (03) |
Depositing User: | Mrs. Calis Maryani |
Date Deposited: | 23 Jul 2019 03:39 |
Last Modified: | 23 Jul 2019 03:39 |
URI: | http://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/544 |
Actions (login required)
View Item |