Kajian Suksesi Perusahaan Keluarga Pada Perusahaan Garmen Di Bandung (Studi Kasus pada CV Ravina)

Keberlangsungan hidup perusahaan keluarga bergantung pada kesuksesan suksesi, disinilah proses alih kepemimpinan (suksesi) menjadi kunci keberlangsungan hidup perusahaan keluarga dimana terjadinya penyerahan perusahaan kepada generasi penerus Pendiri harus mempersiapkan suksesi sebagai ujian bagi kejayaan bisnis keluarga, suksesi sering kali menjadi isu sensitif khususnya bagi pendiri yang telah membangun bisnis dari nol. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran tentang proses suksesi yang berlangsung di dalam CV Ravina yang mencakup perencanaan persiapan dan kompetensi suksesor dalam menjalankan perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada CV Ravina yang merupakan sebuah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang garmen, pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dokumentasi dan triangulasi sumber. Informan adalah pendiri dan suksesor perusahaan. Hasil penelitian menunjukan bahwa CV Ravina sedang dalam proses suksesi dari generasi pertama menuju generasi kedua, dan suksesi saat ini masih dalam tahap mentoring dan transfer kepemimpinan dari pendiri kepada suksesor. Persiapan suksesi berjalan baik, dengan cara memagangkan suksesor sejak dini.