Pengaruhnya Manajemen Pengetahuan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Divisi Sdm Pt Pln (Persero) Distribusi Jawa Barat)

Kualitas dan kuantitas perusahaan ditentukan oleh kemampuan karyawan dalam perusahaan, dimana karyawan tidak hanya harus melakukan pekerjaan sesuai dengan tuntutan tugas, namun karyawan disarankan memiliki prestasi dalam melaksanakan tugasnya dengan cara meningkatkan keberhasilan dalam menyelesaikan tugas agar dapat mencapai terget kerja yang ditentukan oleh perusahaan. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah manajemen pengetahuan dan motivasi kerja yang dirasakan oleh karyawan, pada akhirnya akan mempengaruhi kinerja karyawan dalam bekerja di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruhnya manajemen pengetahuan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan studi pada divisi SDM PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif. Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh (sampel sensus) dimana seluruh populasi dijadikan sampel sebanyak 32 orang karyawan pada divisi SDM PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kueisoner. Pengujian statistik yang digunakan adalah uji asumsi klasik, analisis korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis yang dihitung menggunakan aplikasi SPSS 21.0 for windows. Hasil penelitian: (1) Manajemen Pengetahuan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (2) Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (3) Manajemen Pengetahuan dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan

The quality and quantity of the company is determined by employees in the company, where employees not only have to do the work in accordance with the demands of the task, but employees are advised to have accomplishments in carrying out their duties by increasing success in completing tasks in order to achieve the work targets determined by the company. Efforts made to improve employee performance are knowledge management and motivation work perceived by employees, which will ultimately affect employee performance in working in the company. This study has the effect of knowledge management and work motivation on employee studies in the HR division of PT PLN (Persero) Distribution of West Java. The methods used are descriptive and verification. Sample taken by using saturated samples (census samples) where the entire population is sampled as many as 32 employees in the HR division of PT PLN (Persero) Distribution of West Java. Data collection is done through observation, interviews and questionnaires. The classical assumption test, correlation analysis, determination coefficient and hypothesis testing which is calculated using the SPSS 21.0 for Windows application. The results of the study: (1) Knowledge Management has a significant effect on Employee Performance (2) Work Motivation has a significant effect on Employee Performance (3) Knowledge Management and Work Motivation have a significant effect on Employee Performance.