Pengaruh Keterikatan Pegawai (Employee Engagement) Dan Perilaku Kewargaan Organisasi (Ocb) Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Penelitian Elektronika Dan Telekomunikasi Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (P2et-Lipi) Bandung

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui besaran pengaruh keterikatan pegawai (Employee Engagement) dan perilaku kewargaan organisasi (OCB) terhadap kinerja pegawai pada P2ET LIPI Bandung. Metode penelitian menggunakan metode desktiftif verifikatif. Objek penelitian ini adalah pegawai P2ET LIPI Bandung yang mempunyai populsi sebanyak 114 orang, random sampling digunakan sebagai teknik analisisnya kemudian ditemukan sebanyak 89 orang sebagai sampel. Digunakan observasi, penyebaran kuesioner, dan wawancara sebagai teknik pengumpulan data metode analisis menggunakan Analisis jalur dengan menggunakan pengujian hipotesis secara parsial dan simultan menggunakan uji hipotesis Uji-t dan Uji-f. Hasil penelitian deskriftif yang menunjukan bahwa keterikatan pegawai (Employee Engagement), perilaku kewargaan organisasi (OCB) dan kinerja pegawai masuk dalam kategori cukup baik. Selanjutnya hasil penelitian verifikatif menunjukan bahwa keterikatan pegawai (Employee Engagement) dan perilaku kewargaan organisasi (OCB) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial dan simultan. Diantara variabel keterikatan pegawai (Employee Engagement) dan prilaku kewargaan organisasi (OCB), yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah prilaku kewargaan organisasi (OCB) karena variabel prilaku kewargaan organisasi (OCB) dirasakan pada saat ini dan perilaku ini melekat pada diri pegawai.

The0purpose0of0this1study6was9to0determine he0magnitudeOofYthePinfluence of employee engagement and organizational citizenship behavior on employee performance on P2ET LIPI Bandung. The method used in this research is desktifive verification method.0TheOobject0of0this0researchOis employees P2ET LIPI Bandung, which has a population of 114 people. Random sampling was used as an analysis technique then found as many as 89 people as samples. Observations, questionnaires and interviews were used as data collection techniques, Analysis method uses path analysis by using hypothesis testing partially and simultaneously using the t-test hypothesis test. Descriptive research results that show that employee engagement, organizational citizenship behavior and employee performance fall into a fairly good category. Further, the results of the verification study showed that employee engagement and organizational citizenship behavior had a significant effect on employee performance both partially and simultaneously. Among Employee Engagement variables and organizational citizenship behavior, the most influential on employee performance is organizational citizenship behavior, because the organizational citizenship behavior variable (OCB) is felt at this time and this behavior is inherent in the employee.