Sistem Informasi Manajemen Risiko Proyek Di PT. Anantagraha Prima Perkasa

Showroom mobil merupakan tempat mobil-mobil dipamerkan dalam upaya peningkatan pemasaran. PT. Anantagraha Primaperkasa merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi yang telah mengerjakan berbagai proyek tender salah satunya adalah showroom mobil. Pembangunan showroom mobil tentu memiliki risiko yang tidak pasti dan diperlukan pendekatan dalam melakukan antisipasi terhadap risiko dengan melakukan manajemen risiko. Diperlukan juga analisis risiko terhadap pembangunan showroom mobil agar dapat diketahui kategori dari risiko. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan manajemen risiko proyek. Adapun metode pendekatan yang digunakan dalam manajemen risiko proyek ini yaitu Failure Mode Effect Analysis (FMEA) yang bersifat kualitatif. Dimulai dari melakukan identifikasi faktor-faktor risiko, melakukan analisis terhadap faktor-faktor risiko dengan menilai dari dampak (severity), kemungkinan kejadian (occurrence), dan deteksi (detection) sehingga menghasilkan nilai prioritas risiko (Risk Priority Number) yang akan dibandingkan dengan nilai kritis untuk mengetahui kategori faktor-faktor risiko, dan melakukan perencanaan penanganan terhadap faktor-faktor risiko tersebut. Manajemen risiko proyek dapat membantu Manajer proyek dalam melakukan identifikasi, analisis, dan perencanaan penanganan risiko yang mungkin muncul dalam upaya melakukan mitigasi. Pekerjaan proyek fisik tidak hanya membutuhkan metode pendekatan kualitatif, tetapi juga kuantitatif untuk dapat menghitung kemungkinan kerugian yang ditimbulkan oleh faktor-faktor risiko sehingga dapat terproyeksi lebih nyata.

Car showrooms are places that cars are on display in an effort to improve marketing. PT. Anantagraha Primaperkasa is a company engaged in the field of construction services that have been working on a variety of tender projects one of which is a car showroom. The construction of a car showroom certainly has an uncertain risk and an approach is needed in anticipating risk by conducting risk management. Also needed risk analysis on the construction of a car showroom in order to know the category of risk. This study aims to conduct project risk management. The method of approach used in project risk management is Failure Mode Effect Analysis (FMEA) which is qualitative. Starting from identifying risk factors, analyzing risk factors by assessing the severiy, occurrence, and detection so as to generate a Risk Priority Number (RPN) that will be compared with the critical value to know the categories of risk factors, and to plan the handling of these risk factors. Project risk management can assist Project managers in identifying, analyzing, and handling risks that may arise in mitigating efforts. Physical project work requires not only qualitative, but also quantitative approaches to be able to calculate the possible losses incurred by risk factors so that they can projectively be more real.