Sistem Informasi Manajemen Biaya Dan Waktu Proyek Di PT. Cipt Kentris Sarana Pratama

PT. Cipta Kentris Sarana Pratama merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi. Perusahaan ini telah mengerjakan berbagai proyek seperti pembangunan rumah tinggal, jasa konstruksi gedung, jalan, jembatan, irigasi, dll. Site Manager mengalami masalah dalam mengevaluasi biaya proyek, pada pembangunan gudang yang mengalami masalah penundaan pekerjaan tersebut, dikarenakan acuan dalam pengendalian biaya proyek hanya berdasarkan biaya yang dianggarkan dan aktual saja, sehingga hal tersebut mengakibatakann Site Manager kesulitan dalam melakukan memperkirakan hasil akhir biaya proyek apakah sesuai dengan yang dianggarkan atau melebihi dari yang dianggarkan, karena jika hal tersebut dibiarkan maka lama kelamaan perusahaan akan merugi. Sistem informasi manajemen biaya dan waktu proyek diharapkan dapat memudahkan manajer proyek dalam melakukan pengelolaan, penjadwalan, dan pencarian jalur kritis dari sebuah proyek. Berdasarkan dari hasil pengujian black box dan beta, dapat disimpulkan bahwa dengan adanya sistem informasi manajemen biaya dan waktu proyek, memudahkan manajer proyek dalam melakukan tindakan jika terjadi penyimpangan, serta dapat mengetahui jalur kritis dari sebuah proyek. Sehingga dihrapkan proyek yang dikerjakan dapat berjalan lancer dan selesai tepat waktu.

PT. Cipta Kentris Sarana Pratama is a company engaged in construction. The company has worked on various projects such as residential development, building construction services, roads, bridges, irrigation, etc. The Site Manager is having problems evaluating the project costs, on the construction of the warehouse that is experiencing the problem of postponement of the work, because the reference in project cost control is only based on actual budgeted and actual costs, so it makes the Site Manager difficult to estimate the final project cost results as appropriate with the budgeted or exceeded the budgeted, because if it is left then over time the company will lose money. Cost management information system and project time is expected to facilitate the project manager in managing, scheduling, and searching the critical path of a project. Based on the results of testing black box and beta, it can be concluded that with the existence of information systems cost management and project time, facilitate the project manager in doing the action if there are deviations, and can know the critical path of a project. So that implemented project can be run smoothly and finished on time.