Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan

Kinerja karyawan sangat penting bagi perusahaan. Apabila kinerja karyawan optimal maka akan berdampak bagi perusahaan dalam usaha mencapai tujuan perusahaan. Namun masih terdapat hambatan yang terjadi yang dapat membuat kinerja karyawan belum sepenuhnya optimal diantaranya yaitu pimpinan yang cenderung belum mempunyai kesempatan menumbuhkan kreativitas karyawan, komunikasi organisasi yang belum efektif diantara karyawan dengan pimpinan, terkadang penyelesaian pekerjaan yang belum tepat waktu dan masih terdapat karyawan yang terlambat datang pada jam kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan, juga untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional, dan Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Karyawan secara parsial pada PT. Asco Dwi Mobillindo Ahmad Yani Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan metode verifikatif. Penarikan sampel dilakukan melalui sampel jenuh (sensus) sebanyak 41 orang karyawan PT. Asco Dwi Mobillindo Ahmad Yani Bandung. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kueisoner. Pengujian statistik yang digunakan adalah analisis regresi linier, uji asumsi klasik, analisis korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis dengan menggunakan uji t (parsial) dan dihitung menggunakan aplikasi SPSS 21.0 for windows. Hasil penelitian, uji hipotesis membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan komunikasi organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan; variabel yang paling mempengaruhi kinerja karyawan adalah komunikasi organisasi.

The performance of an employee is very important for the company. If the performance is optimal then the employees will have an impact for the company in an effort to achieve the goals of the company. But there are still obstacles that occur can make the performance of the employees has not been fully optimized including leadership that tends to have not had the opportunity to grow the creativity of employees, the organization has not been effective communication among employees with leader, sometimes the completion of the work that has not been on time and still there are employees who are late coming on working hours. This study aims is to determine the Transformational Leadership, Organizational Communication and Employee Performance, also to determine the effect Transformational Leadership, and Organizational Communication towards Employee Performance partially in PT. Asco Dwi Mobillindo Ahmad Yani Bandung. The method use is descriptive and verificative method. Sampling technique was saturated samples (census) as many as 41 employees at PT. Asco Dwi Mobillindo Ahmad Yani Bandung. Data collection is done through observation, interview and kueisoner. Statistical testing used multiple linear regression analysis, the classical assumption test, correlation analysis, coefficient of determination and hypothesis test by using uji t (partial) and calculated using the SPSS 21.0 application for windows. The results of the study, the hypothesis prove transformational leadership influence significantly to the employee performance and organizational communication influence significantly to the employee performance. From both the variables most affect employee performance is organizational communication.