Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasaan kerja Karyawan Paa BPN Kota Bandung

Masalah kepuasan kerja Karyawan harus menjadi perhatian bagi seluruh manajer atau pimpinan perusahaan, karena hal ini akan berpengaruh terhadap efektif kerja perusahaan tersebut dimasa yang akan datang. faktor lain yang juga dapat mempengaruhi semangat kepuasan kerja Karyawan adalah Budaya Organisasi, kondisi budaya oragnisasi yang baik ditandai oleh kedisplinan dari setiap karyawan yang ditunjukan melalui karyawan ketika masuk kerja tepat waktu serta ketanggapan setiap karyawan harus di tingkatkan. Perusahaan harus memperhatikan Budaya Organisasi perusahaannya. Promosi, penghargaan, dan gaji dalam melaksanakan pekerjaan sehingga dapat meningkatkan kepuasan Kerja Karyawan Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tanggapan responden yang merupakan karyawan di BPN kota Bandung. Sample penelitian ini berjumlah 60 orang karyawan, yang di ambil melalui teknik sampling. Metode analisis data menggunakan analisis path analysis. Instrument kuisioner digunakan sebagai pengumpulan data. Budaya organisasi dan komitmen organisasional terbukti berpengaruh signifikan simultan terhadap kepuasan kerja karyawan di BPN Kota Bandung. Dengan hasil dari penelitian yang dilakukan terhadap Budaya organisasi, komitmen organisasional dan kepuasan kerja karyawan sudah berpengaruh signifikan secara simultan maupun parsial, dengan ini karyawan dan manajaer/pemimpin bekerja sama dalam melakukan akivitas perusahaan, karyawan harus melaksanakan budaya organisasi yang baik dan manajer harus bisa memberikan contoh yang baik kepada karyawannya agar kepuasan kerja karyawan dapat meningkat lebih baik lagi.

Employee job satisfaction issues should be a concern for all managers or the management company, as this will affect the company's effective work in the future. Other factors that can also affect the spirit of employee job satisfaction is organizational culture, cultural organizations working good condition characterized by the discipline of every employee indicated by employees when work on time as well as the responsiveness of each employee should be improved. Companies must pay attention to its Organizational Culture. Promotions, awards, and salaries in carrying out the work so as to improve the satisfaction of Employee purpose of this study was to determine the response of respondents who are employees at BPN Bandung. The research sample of 60 employees, which was taken through a sampling technique. Methods analyzed using path analysis. Instrument questionnaire used as data collection. Organizational culture and organizational commitment shown to have a significant effect on employee job satisfaction simultaneously in BPN Bandung. With the results of research conducted on Organizational culture, organizational commitment and job satisfaction of employees already have a significant effect simultaneously or partially, with these employees and managers / leaders to cooperate in conducting the activity of the company, employees must have good implement of organizational culture and managers must be able to provide a good attitude to their employees in order to increase employee satisfaction to be better.