Pembangunan Sistem Rantai Pasok Produk Benang Bordir Menggunakan Pendekatan Supply Chain Management Di PT. Tugu Jaya Mandiri

PT. Tugu Jaya Mandiri adalah perusahaan benang bordir di Kota Bandung, Jawa Barat. PT. Tugu Jaya Mandiri memproduksi benang bordir rayon dan benang bordir poliester. Saat ini penjualan produk dari konsumen setiap bulannya diketahui tidak menentu, hal ini mengakibatkan bagian produksi mengalami kesulitan dalam memperkirakan jumlah seluruh bahan baku yang akan digunakan. Proses pemesanan bahan baku ke supplier pun sering mengalami kendala pada proses pengiriman, diketahui proses pengiriman bahan baku ini memiliki jeda waktu tunggu mencapai tiga sampai empat hari, hal ini menyebabkan terhambatnya proses produksi sehingga pengiriman produk jadi ke konsumen mengalami keterlambatan. Tujuannya adalah untuk memudahkan kepala produksi dalam menentukan jumlah bahan baku yang akan dipesan terhadap supplier untuk memenuhi kebutuhan proses produksi. Dan mempermudah kepala gudang dalam merencanakan jumlah produk jadi dan waktu pendistribusian sehingga tidak terjadi penghambatan dalam proses pendistribusian produk jadi ke konsumen.Strategi supply Chain yang digunakan adalah push supply Chain, karena didasarkan pada kesesuaian dari rantai pasok yang terjadi di perusahaan saat ini yaitu menggunakan strategi make-to-stock. Sistem rantai pasok ini dibangun dari bagian hulu (upstream) sampai bagian hilir (downstream). Metode peramalan kebutuhan bahan baku yang digunakan adalah single exponenstial smoothing. Perhitungan prediksi ketersedian bahan baku di gudang menggunakan metode pengamanan persediaan (Minimal Stock). Proses pemesanan bahan baku menggunakan sistem lelang (tender) dan pemesanan langsung. Berdasarkan hasil pengujian blackbox, uat dan beta, dapat disimpulkan bahwa sistem ini telah membantu kepala produksi dalam menentukan jumlah kebutuhan bahan baku yang harus dipesan ke supplier utnuk memenuhi kebutuhan proses produksi dan mempermudah kepala gudang dalam hal merencanakan jumlah produk jadi dan waktu pendistribusian produk jadi ke konsumen.

PT. Tugu Jaya Mandiri is a company of embroidery thread at Bandung City, West Java. PT. Tugu Jaya Mandiri produce rayon embroidery thread and polyester embroidery thread. Currently the selling product from consumers every month is uncertain, and make the production section feel troubled when estimate the total number of raw material that being used. The ordered process of raw material to supplier tend experiencing problem at delivery process, currently the delivery process of raw material has pause timeout that reach three until four days, this make the production process obstructed so the delivery process to consumers was delayed. Purpose of this research is to make the head of production easier in determine the number of raw material that will be ordered from supplier to determine requirements of production process. And make the head of production planed the number of finished product and time distribution so that obstructed will not happen on distribution process of finished product to consumers. Supply Chain strategy used is Push Supply Chain that is because the compatibility of currently supply chain which is using make-to-stock strategy. This supply chain developed from the upstream to the downstream. Methods of forecasting demand of raw material used is single exponential smoothing. Calculation the prediction of availability of raw material in warehouse used is method of Minimal Stock. The ordered process of raw material used is tender and direct order. Based on the result of black box testing, uat and beta, can be concluded that this system has helped the head of production on determining the amount of raw material that must be ordered from supplier for meet the needs of production process and make the head of production easier when planning the number of finished product and the time distribution of finished product to consumers.