Sistem Informasi Manajemen Proyek Di Pt Dayamitra Telekomunikasi

PT Dayamitra Telekomunikasi atau disingkat Mitratel merupakan anak perusahaan PT Telekomukasi Indonesia Tbk yang bergerak pada bidang konstruksi tower Base Transceiver Station (BTS). Permasalahan yang terjadi di PT Dayamitra Telekomunikasi adalah terjadinya keterlambatan penyelesaian pekerjaan dari jadwal yang direncanakan, sulitnya menentukan kategori risiko dan prioritas penanganan terhadap risiko yang terjadi dan terjadinya kerugian pada proyek akibat penambahan pekerjaan yang mengalami keterlambatan maka dibutuhkan suatu sistem informasi manajemen proyek yang dapat membantu dalam perencanaan penjadwalan, manajemen risiko dan pengendalian biaya proyek. Adapun perencanaan penjadwalan menggunakan critical path methode (CPM), melakukan manajemen risiko menggunakan probability impact matrix (PIM) dan pengendalian biaya proyek menggunakan earned value management (EVM). Berdasarkan hasil pengujian sistem dapat disimpulkan bahwa sistem informasi yang dibangun dapat membantu project manager untuk mengetahui status pekerjaan pada perencanaan penjadwalan proyek, membantu manager site management untuk mengetahui kategori dan rencana penanganan terhadap setiap risiko yang terjadi dan melakukan pengendalian biaya proyek dengan mengetahui untung dan rugi dari hasil perhitungan sistem.