Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kepemimpinan Transformasional dan Implementasi Manajemen Pengetahuan pada PT San Jaya Teknik Bandung

Berdasarkan survei awal, hal ini kurangnya kepemimpinan transformasional yang akan baik oleh mengutamakan dengan adanya mentor kepada karyawan menganggap hal yang kecil serta kurang adanya mendapatkan pengalaman baru dari pelatihan yang diikuti oleh para karyawan nya. Lalu pada kinerja karyawan dalam kontribusi dalam segi hal mengenai dari pihak pimpinan sehingga kualitas kinerja pun sangat berdampak di perusahaan . Metode yang digunakan penelitian ini adalah menggunakan analisis deskriptif dan verifikatif yang terdiri dari analisis regresi berganda. Penelitian ini digunakan sampling jenuh yang terdiri dari 50 responden. Analisis korelasi dan koefisien determinasi yang digunakan untuk mengukur besarnya peningkatan kinerja karyawan melalui kepemimpinan transformasional dan manajemen pengetahuan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kinerja karyawan secara signifikan dapat ditingkatkan melalui kepemimpinan transformasional dan manajemen pengetahuan. dimana kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi pengaruh lebih besar daripada manajemen pengetahuan. Kinerja karyawan dapat ditingkatkan melalui kepemimpinan transformasional dan manajemen pengetahuan tingkat pengaruh yang kuat ada pada kharismatik pemimpin dan pengalaman memperkaya pengetahuan.

Based on the initial survey, it is the lack of transformational leadership that will be good by prioritizing with their mentor to employees assume the small as well as a lack of training to get new experiences, followed by her employees. Then on the performance of employees in terms of the contribution in terms of the leadership so that the quality of the performance was severely impacted in the company. The method used this research using descriptive analysis and verification which is composed of multiple regression analysis. This study used a saturated sampling consisted of 50 respondents.Correlation and determination coefficients were used to measure the amount of employee performance through transformational leadership and knowledge management. The study concluded that the employee's performance can be significantly improved through transformational leadership and knowledge management where transformational leadership contributes a larger effect than knowledge management. Employee performance is enhanced through transformational leadership and knowledge management level strong influence on charismatic leaders and enriching experience