Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia Di Miski Aghnia Corporation

Miski Aghnia Corporation perusahaan yang didirikan oleh H. Utang Jujur pada tahun 2007. MACo. perusahaan yang bergerak dibidang fashion dan telah memiliki 3 toko yaitu Catenzo, Raindoz, dan Catenzo Junior. Barang produksi yang dihasilkan meliputi baju, tas, jaket, sepatu, dan dompet. Perusahaan memiliki permasalahan saat melakukan perekrutan pegawai baru karena terjadi ketidaksesuian penerimaan kriteria dan jumlah, sehingga perekrutan yang dilakukan menjadi tidak sesuai dengan yang dibutuhkan. Permasalahan selanjutnya yaitu penilaian kinerja pegawai pernah terjadi kesalahan pada nilai akhir yang mengakibatkan jenjang karir yang tidak sesuai dengan pegawai yang mendapat nilai sama. Permasalahan yang terakhir yaitu pihak SDM mengalami kesulitan dalam pemantauan dan persetujuan cuti dan pensiun yang dilakukan, sehingga pegawai yang telah mengajukan cuti dengan mudah mengajukan cuti kembali serta belum adanya pegawai yang mendapat pensiun sejak perusahaan dibangun membuat SDM kesulitan dalam pemantauan pensiun. Metode Simple Additive Weighting (SAW) digunakan untuk penyeleksian calon pegawai dalam perekrutan yang dilakukan oleh perusahaan. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk penilaian kinerja pegawai yang akan berpengaruh terhadap jenjang karir pegawai. Kepala SDM & Umum dapat melakukan monitoring cuti yang diajukan pegawai dan pensiun pegawai yang akan dilihat dari masa kerja pegawai tersebut.