Implementasi Sistem Manajemen Kinerja Pada KBM Industri Perum Perhutani Unit III Jawa Barat & Banten

Alur Implementasi Sistem Manajemen Kinerja pada KBM Industri Perum Perhutani Unit III Jawa Barat & Banten dilaksanakan dengan tahapan waktu dan proses pelaksanaan yang telah di atur oleh perusahaan dimulai pada awal tahun dengan proses perencanaannya, pertriwulan dengan proses pemantauan serta pada akhir tahun merupakan bagian dari proses penilaian baik reward ataupun punishment. Implementasi Sistem Manajemen Kinerja (SMK) pada KBM Industri Perum Perhutani Unit III Jawa Barat & Banten sangat terintegrasi dalam pencapaiannya yang meliputi, perencanaan, pelaksanaan pekerjaan, nilai kerja yang saling berkesinambungan sehingga menghasilkan karir, apresiasi kinerja dan pelatihan/pengambangan yang menjadikan pegawai KBM Industri Perum Perhutani Unit III Jawa Barat & Banten lebih termotivasi untuk melakukan tanggung jawabnya terhadap perusahaan. Hambatan Implementasi Sistem Manajemen Kinerja pada KBM Industri Perum Perhutani Unit III Jawa Barat & Banten yaitu formulir dan tata cara penilaian sering kali sulit di mengerti dimana kriteria-kriteria yang di gunakan tidak jelas pengertiannya.