Sistem Pengendalian Aset PT. Dirgantara Indonesia Menggunakan Metode Simple Additive Weighting

PT. Dirgantara Indonesia merupakan salah satu perusahaan kedirgantaraan pribumi, yang membutuhkan peralatan-peralatan yang menunjang seluruh bagian yang berada di Departemen. Kendala yang dialami adalah data aktiva tetap yang tersimpan tidak terintegrasi antara satu sama lainnya, sehingga menyebabkan proses perhitungan penyusutan aktiva tetap sering terjadi kekeliruan antara hasil invetarisasi dengan data akutansi. Selain itu perusahaan mengalami kesulitan dalam menentukan kebijakan untuk membuat keputusan mempertahankan aset, meningkatkan fungsional aset atau dihapuskan aset lama dan melakukan pembelian aset baru. Hal tersebut dianggap masih terasa sulit karena pihak pimpinan harus mengkaji beberapa perbedaan skala penilaian pada tolak ukur yang sudah ditetapkan perusahaan dari banyaknya data aset perusahaan. Berdasarkan uraian tersebut, maka solusi untuk kendala-kendala yang disebutkan adalah dengan membangun sistem pengendalian aset dengan menggunakan metode simple dditive weighting (SAW) sebagai pengambilan keputusan dalam mempertahankan aset, meningkatkan fungsionalitas aset, menghapus dan melakukan pembelian baru, sehingga didapat keuntungan yang optimal. Berdasarkan hasil pengujian, maka dapat disimpulkan bahwa sistem pengendalian aset ini telah membantu karyawan khususnya Aset Holder dalam melakukan pengelolaan data aset dan Kepala Unit Organisasi dapat mengetahui jumlah aset perusahaan dan pengguna aset-aset tersebut. Selain itu, sistem pengendalian aset ini dapat membantu Kepala Unit Organisasi dalam menentukan aset mana saja yang harus dijual, dipertahankan maupun ditingkatkan funsionalitasnya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif untuk pengembangan perangkat lunak menggunakan model waterfall. Penggambaran sistemnya menggunakan data flow diagram dan perancagan databasenya menggunakan entity relasi diagram. Sistem pengendalian aset yang dibangun akan diuji dengan menggunakan metode blackbox yang terdiri dari uji alpha yaitu uji untuk melihat dari sisi fungsional sistem dan pengujian beta untuk melihat dari segi penggunaan sistem.

PT. Dirgantara Indonesia is one of the indigenous aerospace companies require equipment that support all parts are in the Department. The problem faced is the data stored assets are not integrated with each other until causing the depreciation calculation errors often occur between the results invetarisasi with accounting data. In addition the company had difficulty in determining the policies to make decisions maintain the assets, improve functional asset or abolished the old asset and the new asset purchases. It is considered to still be difficult because of the leadership should examine some of the differences in the grading scale benchmarks that have been set by the company of a number of data assets of the company. Based on these descriptions, then a solution to the constraints mentioned is to build an asset management system using simple methods additve weighting (SAW) as a decision-making asset in maintaining, enhancing the functionality of the asset, deleting and making new purchases, in order to get optimal benefits. Based on the test results, it can be concluded that this asset control system has helped employees especially Asset Holder in managing asset data and Kepala Unit Organisasi can determine the amount of the company's assets and the assets users. In addition, this asset control system can assist the Kepala Unit Organisasi in determining which assets are to be sold, maintained and enhanced functionality. The method used is descriptive method for software development using the waterfall model. The depiction of the system using data flow diagrams and database design using entity relationship diagrams. Asset management system that is built will be tested using blackbox method comprising alpha test is a test to see from the functional side of the system and testing the beta to see the terms of use of the system.