Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pemberian Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Sungwoo Hitech Co., Ltd. Busan Korea Selatan

Gaya kepemimpinan sangatlah mempengaruhi perkembangan suatu perusahaan, karena apabila sebuah organisasi memiliki gaya kepemimpinan yang baik maka akan berpengaruh dalam pemberian motivas terhadap karyawan dan juga akan berujung pada peningkatan kinerja karyawan yang dapat membuat karyawan menjadi efektif dan efisien dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan Korea Selatan. Serta untuk mengetahui pengaruh pemberian motivasi terhadap kinerja karyawan di Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan Korea Selatan. Serta untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan pemberian motivasi terhadap kinerja karyawa di Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan Korea Selatan baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode analisis jalur (path analysis) dengan pendekatan deskriptif. Unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan Korea Selatan yang berjumlah 230 orang sebagai pupulasi. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling sehingga diperoleh sebanyak 115 orang sebagai sample. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan dan pemberian motivasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Diantara kedua variabel independen, pengaruh pemberian motivasi memberikan pengaruh yang lebih besar terhadap kinerja karyawan dibanding gaya kepemimpinan. Pemberian motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pemberian motivasi memberikan kontribusi atau pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, dimana semakin baik motivasi yang diberikan membuat kinerja karyawan semakin tinggi.

Leadership style is affecting the development of an enterprise, because when an organization has a good leadership style will affect the provision of motivas to employees and will also lead to an increase in employee performance that can make employees become effective and efficient in work. This study aims to determine the effect of leadership style on employee performance in Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan South Korea. And to investigate the effect of motivation on employee performance in Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan South Korea. And to investigate the influence of leadership styles and motivation on the performance of emplo in Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan South Korea either partially or simultaneously. This research method using path analysis (path analysis) with a descriptive approach. The unit of analysis in this study are employees Sungwoo Hitech Co., Ltd., Busan South Korea, amounting to 230 people as pupulasi. The sampling technique used is random sampling in order to obtain as many as 115 people as a sample. The results of this study indicate that the influence of leadership styles and motivation on employee performance either partially or simultaneously. Between the two independent variables, the effect of motivation gives greater influence on employee performance than leadership style. Significant effect of motivation on employee performance. Motivation to contribute or positive influence on employee performance, where the better motivation given to make higher employee performance.