Susiningsih, Rini (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Woojin tech.co.,ltd Busan-Korea Selatan. Other thesis, Universitas Komputer Indonesia.
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_COVER.pdf
Download (62kB)
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_DAFTAR ISI.pdf
Download (143kB)
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (188kB)
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_KATA PENGANTAR.pdf
Download (199kB)
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_BAB I.pdf
Download (293kB)
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_BAB II.pdf
Download (408kB)
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_BAB III.pdf
Download (813kB)
UNIKOM_RINI SUSININGSIH_BAB V.pdf
Download (148kB)
UNIKOM_RINI_LEMBAR PENGESAHAN.jpeg
Download (1MB)
UNIKOM_RINI_LEMBAR PENGESAHAN1.jpg
Download (3MB)
UNIKOM_RINI_PUBLIKASI.jpg
Download (1MB)
Abstract
Gaya Kepemimpinan dan Motivasi dalam bekerja merupakan beberapa aspek yang harus diperbaiki di dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Kedua aspek tersebut merupakan salah satu masalah yang timbul pada karyawan. Di samping itu, kinerja karyawan merupakan salah satu faktor yang menjadi tolak ukur perusahaan dalam dunia persaingan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Woojin tech.co.,ltd Busan-Korea Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian ini 100 dari 221 karyawan yang ada di Woojin Tech Co.,Ltd di Busan South Korea. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling, analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi dan untuk menguji hipotesis menggunakan uji t dan uji f. Dengan bantuan alat program SPSS For Windows. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja karyawan di Woojin Tech Co.,Ltd dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi kerja. Gaya Kepemimpinan di Woojin Tech Co.,Ltd Busan South Korea berada dalam kategori baik. Motivasi di Woojin Tech Co,.Ltd Busan South Korea berada dalam kategori cukup baik. Kinerja karyawan Motivasi di Woojin Tech Co,.Ltd Busan South Korea berada dalam kategori baik..Selanjutnya berdasarkan analisis regresi linier berganda menunjukan bahwa Gaya Kepemimpian dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Leadership style and Motivation are several aspects that must be repaired within an organization or company. The second aspect is one of the problems that arise on the employee. In addition, the performance of employees is one of the factors that become the benchmark company in the world competition. This study aims to analyze The influence of Leadership style and Motivation to Employers performance in Woojin tech.co.,ltd Busan - South Korea. The method used in this research is descriptive and verification. The sample in this study 100 of the 221 employees in Woojin Tech Co., Ltd. in Busan South Korea. The sampling technique used is random sampling, analysis of data using multiple linear regression analysis, the coefficient of determination and to test the hypothesis using the t test and f test. With the aid of SPSS for windows. The results showed that most of the performance of employees in Woojin Tech Co., Ltd. is influenced by Leadership style and Motivation. Leadership style in Woojin Tech Co., Ltd. Busan South Korea are in the good category. Motivation in Woojin Tech Co., South Korea's Busan .Ltd are in the passably category. Employee performance in Woojin Tech Co., Ltd. Busan South Korea are in the good category. And than based on multiple linear regression analysis showed that job Leadership style and Motivation significant effect on the performance of employees.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Additional Information: | Migrasi dari GDL. Identifier: jbptunikompp-gdl-rinisusini-34412. Folder: S1-Final_Project / Fakultas_Ekonomi_Bisnis / Manajemen / 2014 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpian, Motivasi, Kinerja Karyawan |
| Divisions: | S1 Skripsi > Manajemen |
| Depositing User: | Robot Migration |
| Date Deposited: | 05 Nov 2026 11:28 |
| Last Modified: | 05 Nov 2026 11:28 |
| URI: | https://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/44592 |
