Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dan Balance Score Card Terhadap Kinerja Manajer

Manajer berperan penting untuk membuat dan menyampaikan strategibr /

perusahaan kepada karyawan. Akuntansi pertanggungjawaban dan balancedbr /

scorecard merupakan alat untuk mengukur kinerja. Akuntansi pertanggungjawabanbr /

didapat dengan membandingkan selisih antara anggaran dan realisasinya, sedangkanbr /

balanced scorcard mengukur kinerja dari empat perspektif. Tujuan penulisan inibr /

untuk mengetahui seberapa besar pengaruh penerapan akuntansi pertanggungjawabanbr /

dan balanced scorecard terhadap kinerja manajer.br /

Dalam menyusun skripsi ini, menggunakan pendekatan analisis deskristif danbr /

verikatif pada tujuh PLN APJ Distribusi Jawa Barat dan Banten. Untuk mengetahuibr /

penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan balanced scorecard pengaruhnyabr /

terhadap kinerja manajer maka dilakukan pengujian statistik menggunakan analisisbr /

regresi linear berganda, koefisien determinasi dan untuk menguji hipotesis maka yangbr /

digunakan adalah uji t dengan alat bantu SPSS 17.0 for windows.br /

Hasil penelitian secara kualitatif menunjukan bahwa penerapan akuntansibr /

pertangggungjawaban dan balanced scorecard terhadap kinerja manajer sudah sangatbr /

baik. Hasil penelitian secara kuantitatif menunjukan besarnya penerapan akuntansibr /

pertanggungjawaban dan balanced scorecard pengaruhnya terhadap kinerja manajerbr /

sebesar 84,7% dan sisanya 15,3% merupakan faktor lain diluar dari penerapanbr /

akuntansi pertanggungjawaban dan balanced scorecard pengaruhnya terhadap kinerjabr /

manajer.

Managers play an important role in creating and implementing strategy forbr /

the company to employees. Accounting resposibility is a result of comparing thebr /

budget with the realization, while the balanced scorecard to measure performancebr /

from four perspectives. The purpose of this thesis to know how much influence thebr /

implementation accounting responsbility and balanced scorecard of performancebr /

of managers.br /

Preparation of this thesis descrivtive analysis and verification approaches inbr /

seven PLN APJ Distribution West Java and Banten. To find implemantationbr /

accounting responsibility and balanced scorecard its effect on the performancebr /

managers then performed statiscal test this hypotesis and then used the t test usingbr /

SPPS 15.0 for windows.br /

The qualitative research show that the implemantation accountingbr /

responsibilitiy and balanced scorecard on the performance managers was verybr /

good and quantitative research shows implemantation accounting responsibilitybr /

and balanced scorecard on the performance manager by 84.7% and reminingbr /

15,3% is other factors beyond implemantation accounting accountability and thebr /

balanced scorcard influence on the performance of managers.