Analisis Budaya OrganisasiDan Kepuasaan Kerja Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Telkom Drive III Bandung

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk : 1) mengetahui Budayabr /br /br /

Organisasi pada PT. Telkom Divre III Bandung, 2) mengetahui Kepuasan kerjabr /br /br /

Karyawan pada PT. Telkom Divre III Bandung, 3) mengetahui Kinerja karyawanbr /br /br /

pada PT. Telkom Divre III Bandung, dan 4) mengetahui analisis Budayabr /br /br /

Organisasi dan Kepuasan kerja dampaknya terhadap Kinerja karyawan pada PT.br /br /br /

Telkom Divre III Bandung baik secara simultan maupun parsial.br /br /br /

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, sifatbr /br /br /

penelitiannya deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampelbr /br /br /

dalam penelitian ini berjumlah 100 karyawan dari jumlah populasi 878 Karyawan,br /br /br /

diambil dengan teknik sampel random sampling. Teknik pengumpulan databr /br /br /

menggunakan wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Pengolahanbr /br /br /

data yang digunakan adalah analisis statistik yaitu menggunakan analisis regresibr /br /br /

linier berganda, korelasi, koefisien determinasi dan dibantu dengan alat programbr /br /br /

Microsoft Office Excel 2007 dan SPSS 19.0 for Windows.br /br /br /

Hasil penelitian secara kualitatif menunjukkan Budaya Organisasi danbr /br /br /

Kepuasan kerja sudah baik, begitu pula dengan Kinerja karyawan sudah baikbr /br /br /

walau ada 2 indikator yang relatif cukup dan rendah, dan hasil penelitian secarabr /br /br /

kuantitatif menunjukkan besarnya pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasanbr /br /br /

kerja secara simultan meningkatkan kinerja karyawan dengan regresi diperolehbr /br /br /

garis persamaan regresi yaitu Y=-7,803+0,515X1+0,790X2 dan nilai korelasi yangbr /br /br /

didapat sebesar 0,726 yang menunjukan bahwa variabel tersebut kuat dan searah.br /br /br /

Koefisiaen determinasi (kd) menghasilkan nilai 52,7% yang menunjukan bahwabr /br /br /

budaya organisasi dan kepuasan kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesarbr /br /br /

52,7% sedangkan sisanya 47,3% dipengaruhi oleh faktor lain.

This research was conducted with the aim to: 1) know the Culturalbr /br /br /

Organization of PT. Telkom Bandung Divre III, 2) knowing Employee Jobbr /br /br /

satisfaction on PT. Telkom Bandung Divre III, 3) know the performance ofbr /br /br /

employees at PT. Telkom Divre III Bandung, and 4) know the analysis of jobbr /br /br /

satisfaction Organizational Culture and its impact on employee performance atbr /br /br /

PT. Telkom Bandung Divre III either simultaneously or partial.br /br /br /

The method used in this study is to survey methods, properties andbr /br /br /

verifikatif descriptive research with quantitative approach. The sample in thisbr /br /br /

study amounted to 100 employees of the total population of 878 employees, takenbr /br /br /

with the sample random sampling technique. The technique of collecting databr /br /br /

using interviews, observation, questionnaires, and documentation. Processing thebr /br /br /

data used is the statistical analysis using multiple linear regression analysis,br /br /br /

correlation, coeficient of determination and assisted with the tools Microsoftbr /br /br /

Office Excel 2007 and SPSS 19.0 for Windows.br /br /br /

The results qualitatively indicate Organizational Culture and Jobbr /br /br /

satisfaction was good, as well as employee performance has been good althoughbr /br /br /

there are two indicators of a relatively adequate and low, and results inbr /br /br /

quantitative research shows the magnitude of the influence of Organizationalbr /br /br /

Culture and Job satisfaction simultaneously improve employee performance withbr /br /br /

regression obtained regression line equation is Y =- 7.803 +0.515 X1 +0.790 X2br /br /br /

and the correlation value obtained for 0.726 which indicates that the variable isbr /br /br /

strong and unidirectional. coefisient determination (Kd) value 52.7% whichbr /br /br /

indicates that organizational culture affects job satisfaction and employeebr /br /br /

performance by 52.7% while the remaining 47.3% are influenced by other factors.