Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan Togaf Adm Dan Critical Path Method Pada Manajemen Proyek

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merencanakan dan merancang Enterprise architecture untuk membantu manajemen proyek di CV. Aksata Creative Design sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan perusahaan. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan untuk merancang Enterprise architecture adalah Metode TOGAF (The Open Group Architecture Framework) dan metode Critical Path Method sebagai kerangka kerja yang akan membantu merancang Enterprise architecture untuk manajemen proyek di CV. Aksata Creative Design. Penelitian ini hanya menggunakan enam fase dari sembilan fase Metode Pengembangan Arsitektur yang ada. Output dari fase awal adalah input ke fase selanjutnya fase Metode Pengembangan Architecture, dalam Architecture visi input menghasilkan struktur proses bisnis yang diusulkan. Pada fase berikutnya, hubungan antara proses bisnis dan divisi perusahaan diilustrasikan. Kemudian menjadi awal pengembangan Architecture sistem informasi dan Architecture teknologi. Selanjutnya disimpulkan suatu opportunity dan solution sebagai rekomendasi terkait hal - hal yang perlu dilakukan oleh perusahaan. Dari analisis dan rekomendasi, tahap migration dan planning harus dipersiapkan dalam rangka menunjang Enterprise architecture untuk manajemen proyek di CV. Aksata Creative Design. Kesimpulan dari penelitian ini adalah sebuah blueprint perancangan Enterprise architecture yang akan direkomendasikan melalui penelitian yang telah dilakukan dengan benar dan diharapkan dapat membantu meningkatkan proses bisnis menjadi lebih terorganisir sehingga visi dan misi perusahaan menjadi selaras dengan dukungan TI sehingga membantu pekerjaan menjadi lebih efektif di CV. Aksata Creative Design.