Pengaruh Penerapan Balanced Scorecard Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. INTI (Persero) Bandung)

Perubahan pesat yang terjadi dalam lingkungan bisnis telah mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali cara mereka dalam mengelola usahanya, agar mereka dapat tetap bersaing dan bertahan dalam bidang usahanya. Dalam lingkungan bisnis yang baru, perusahaan harus benar-benar memahami tujuan dan strateginya. Ukuran kinerja perusahaan diperlukan dalam memberikan evaluasi atas pencapaian tujuan perusahaan. Pengukuran kinerja perusahaan tidak dapat hanya dengan mengandalkan satu ukuran kinerja tunggal, melainkan perusahaan perlu memonitor berbagai aspek kinerjanya dalam rangka meraih keunggulan bersaing dimasa yang akan datang, dan hal tersebut merupakan factor yang dapat menentukan keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang.

Efektivitas pengukuran kinerja dalam ukuran komperehensif mencakup empat persfektif yaitu: persfektif keuangan, persfektif pelanggan, persfektif proses bisnis internal serta persfektif pembayaran dan pertumbuhan.

Koefisien korelasi Balanced Scorecard dengan Kinerja periusahaan (rs) yang terjadi sebesar 0,740 % menunjukkan bahwa ada korelasi positif yang kuat antara penerapan balanced scorecard dalam meningkatkan kinerja Perusahaan. Dari penelitian ini juga diketahui bahwa koefisien determinasi (KD) adalah sebesar 54,7%. artinya 54,7%. peningkatan kinerja perusahaan dapat dipengaruhi oleh penerapan balanced scorecard dan sisanya45,3% dipengaruhi oleh factor lain.

Berdasarkan hasil pengujian, maka hipotesis penelitian, yaitu terdapat hubungan yang signifikan antara pengaruh penerapan balanced scorecard terhadap peningkatan kinerja Perusahaan, disimpulkan dapat diterima.

The influence of business environment has pushed company to evaluate back their business effort, so they can compete and keep going in his business. In the new business environment, the company must understand the meaning and strategy. The company measurement required in giving some evaluation for reaching the aim of company. Measurement of company performance an not only hang to one single performance size measure, but the company requires to monitor various its it in order for reaching excellence competition in the future and the mentioned represent able to determine efficacy of company for along time.

The measurement effectiveness of performance in comprehensive include four perspective, they are : perspective of financial, perspective of costumer, perspective internal Process Business, perspective grow up payment.

Correlation coefficient Balanced Scorecard By company performance happened at 0.740 % indicating that there is a strong positive correlation between applying of Balanced Scorecard in improving company performance. From research is also known that coefficient determination (KD) is about 54.7%, it means 54.7% make up of company performance can influence by applying of Balanced Scorecard and the rest 45.3% influence by other factor.

According to that result examination, so the research hypothesis, that there is significant relationship between influence applying of Balanced Scorecard To make up of company performance, the concluded can be accepted