Gaya Kepemimpinan Transformasional, Perekrutan Karyawan, Dan Keterlibatan Karyawan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Distribusi Jawa Barat

Kinerja karyawan merupakan hasil proses yang kompleks, baik berasal dari diri pribadi karyawan (internal faktor), keadaan lingkungan/ perusahaan (external faktor), maupun upaya strategis dari perusahaan. Kinerja yang baik tentu saja merupakan harapan bagi semua perusahaan dan institusi yang mempekerjakan karyawan, sebab kinerja karyawan ini pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis hubungan garya kepemimpinan transformasional, perekrutan karyawan dan keterlibatan kerja terhadap kinerja karyawan pada kinerja karyawan PT (PLN) Distribusi Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan sampel yaitu sebanyak 55 responden dari 120 orang sebagai anggota populasi. Data hasil penelitian dianalisis dengan menggunakan statistik yaitu model analisis regresi berganda. Analisis data dihitung dengan program SPSS v.24 untuk Windows.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : seluruh hipotesis dalam penelitian ini telah terbukti secara signifikan, variabel gaya kepemimpinan transformasional, perekrutan karyawan, keterlibatan kerja memiliki hubunan yaitu memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Variabel keterlibatan kerja berpengaruh lebih besar terhadap kinerja karyawan dibandungkakn dengan variabel gaya kepemimpinan, dan perekrutan karyawan.
Kata kunci : Kepemimpinan transformasional, perekrutan karyawan, keterlibatan kerja, kinerja karyawan