PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA PUSAT PENELITIAN ELEKTRONIKA DAN TELEKOMUNIKASI - LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA (PPET � LIPI) BANDUNG TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAINYA

Penelitian ini bertujuanuntuk mengetahui sejauhmana pengaruh Pengaruh Kepemimpinan Kepala Pusat Penelitian Elektronika Dan Telekomunikasi-Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (PPET-LIPI) Bandung Terhadap Prestasi Kerja Pegawainya. Untuk melihat seberapa besar pengaruhnya, maka peneliti mencoba untuk menganalisis kepercayaan diri, kejujuran, motivasi, kepemimpinan tersebut.

Tipe penelitian ini adalah kuantitatif. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan teknik analisis deskriptif. Sebagain besar data yang diperoleh adalah melalui penyebaran angket, dengan ditunjang oleh wawancara dan studi pustaka. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik stratified proportional random sampling, karena sampel yang diambil merupakan hasil dari populasi secara proporsi dan jumlahnya sebanyak 52 responden.

Hasil penelitian menunjukan, adanya hubungan yang cukup berarti, searah, signifikan, antara kepemimpinan denagn prestasi kerja pegawainya. Hal ini dapat terlihat dari korelasi antara kepemimpinan dengan prestasi kerja sebesar 0,452 yang berarti cukup, searah, signifikan. Kepercayaan diri dengan prestasi kerja sebesar 0,469 cukup berarti, searah, signifikan.kejujuran terhadap prestasi kerja sebesar 0,107 berarti lemah, tidak searah, dan tidak signifikan. Motivasi terhadap prestasi yaitu sebesar 0,459 cukup berarti, searah, signifikan. Pengaruh kepemimpinan terhadap kualitas kerja sebesar 0,496 yang berarti cukup, searah, signifikan. Pengaruh kepemimpinan terhadap kuantitas kerja sebesar 0,433 yang berarti cukup, searah, signifikan. Kepemimpinan terhadap tanggungjawab sebesar 0,305 yang berarti rendah tetapi pasti, tidak searah, tidak signifikan. Kepemimpinan terhadap inisiatif sebesar 0,290 yang rendah tetapi pasti, tidak searah, tidak signifikan.

Kesimpulan adalah bahwa kepemimpinan sudah dapat mempengaruhi prestasi kerja pegawainya.

Saran, diharapkan untuk masa yang akan datang hendaknya kepemimpinan mampu untuk mempengaruhi pegawai untuk lebih meningkatkan prestasi kerjanya