Peranan Akuntansi Pertanggung Jawaban dalam Penilaian Kinerja Manajer Pusat Biaya pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten

Akuntansi Pertanggungjawaban merupakan sistem informasi yang mengklasifikasikan data keuangan berdasarkan pusat-pusat pertanggungjawaban dalam organisasi dan melaporkan bagaimna kinerja manajer dalam mengendalikan biaya dan penghasilan yang menjadi tanggungjawabnya. Alasan dalam melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan akuntansi pertanggung jawaban,penilaian kinerja manajer pusat biaya dan peranan akuntansi dengan penilaian kinerja manajer pusat biaya.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analis. Pengujian hipotesis dalam penelitian dilakukan dengan metode statistik korelasi rank spearman. Data yang digunakan peneliti atau data primer yang dibuat dalam bentuk kuesioner tertutup yang disebarkan kepada para pegawai PT.PLN (persero) ,bidang akuntansi dan keuangan.

Berdasarkan hasil penelitian secara garis besar PT.PLN (persero) dalam penerapan akuntansi pertanggungjawaban adalah baik, karena adanya struktur organisasi, anggaran laporan pertanggungjawaban. Pengujian hipotesis yang telah dilakukan adalah korelasi rank spearman diperoleh hasil yang menyatakan bahwa Ho ditolak dan H1 diterima karena hasil perhitungan menunjukkan nilai dengan koefisien deferminasi sebesar 57%, berarti akuntansi pertanggungjawaban mempunyai peranan yang signifikan terhadap penilaian kinerjamanajer pusat biaya.

PT. PLN( persero) as Effort Body of Publik Ownwrship (BUMN) moving in industry of national telecommunications, what aim to to increase the national ability in the field of telecommunications. Out for PT.PLN manage company effectively and efficiency by placing people who of competence and have membership matching with [his/its] area and also ready to fulfill all management function that is planning, organizing, aim to know role of responsibility accounting in assessment of manager performance center expense. variable Checked from variable of responsibility accounting and variable asessment of manager performance center expense.

Method Used in this research descriptive method analyse with quantitative approach. type of Used measurement scale ordinal. To Knowing there not it responsibility accounting (Variable X) with assessment of manager performance center expense (Variable Y), hence be used approach of coefficient of correlation of rank spearman, hence be known there are positive and very strong amoung accounting responsibility) and assessment of manager performance center expense. While pursuant to hypothesis examination use test t with value t tables hence matter this means that research accept hypothesis Ha and refuse Ho or pursuant to calculation result test inferential t accounting responsibility owning role in assessment of manager performance center expense.

Thereby result from this research, writer earn to conclude that responsibility accounting) giving role which signifikan to assessment of manager performance center expense at PT. PLN(Persero).