Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kepuasaan Kerja Karyawan pada Dinas Tata Ruang dan Cipta Karya Kota Bandung

Gaya kepemimpinan situasional adalah pola prilaku yang diperlihatkan seorang pemimpin pada saat memimpin pada saat mempengaruhi aktivitas orang lain baik sebagai individu maupun kelompok. Sedangkan kepuasan kerja adalah keadaan emosi/perasaan karyawan baik yang menyenangkan ataupun yang tidak menyenangkan terhadap pekerjaan yang dilaksanakan yang ditandai dengan upah atau imbalan, keadaan pekerjaan, kesempatan promosi, penyelia dan rekan kerja

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) Gaya kepemimpinan situasional pada Dinas Tata Ruang dan Cipta Karya Kota Bandung, (2) Kepuasan kerja pada Dinas Tata Ruang dan Cipta Karya Kota Bandung, (3) Pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kepuasan kerja pada pada Dinas Tata Ruang dan Cipta Karya Kota Bandung.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey method dan explanatory research. Sifat penelitian deskriptif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 56 karyawan, diambil dengan teknik sampel rondom sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan kuesioner. Pengolahan data menggunakan program Excel dan SPSS 14 For Windows.

Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan situasional berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan kontribusi sebesar 52,38%, sedangkan 47,52% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dalam uji hipotesis diperoleh nilai t hitung lebih besar dari t table, dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima, artinya gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

Sit leadership style is behavior shown by a leader in order in lead and influence other people (subordinate) as a individual and as a group. Job statisfaction is a emotion situational whether it is statisfied or unstatisfied of personel to a task which indicated by salaries, workingenvironment, promotion opportunity, stock holders and colleages.

The regearch aim to acknowledge/analyzed : (1) situasional leadership style at Dinas Tata Ruang Dan Cipta Karya (2) job statisfaction at Dinas Tata Ruang Dan Cipta Karya (3) the infivences situasional leadership style to job statisfaction at Dinas Tata Ruang Dan Cipta Karya

The research formed/developet by using explanatory reseach and survey method. This research olso using descriptive verifikatif methods. 56 personel/employee are treated as asample of this reseach which using a simple random sampling. Questioners, observation and interview are conducted in collecting data. EXCEL and SPPS 14 for windows had been performed processing data.

The result of this reseach represent/shown that there are 52,38 %. Job statis faction influed by a situasional leadership style and 47,52 % influenced by another factors which not analyzed. Hypothesis test conduded ho has been rejected and we accepted H1 I�ts mean that situasional leadership style had a significant influenced to job situasional