PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT TIGA RAKSA SATRIA Tbk PADA DIVISI FASHION SHOWROOM H&R DAN TIRA JEANS BANDUNG

Suatu perusahaan atau organisasi akan berhasil atau gagal sebagian besar ditentukan oleh pimpinan atau manajer. Tanpa kepemimpinan, hubungan anatara tujuan perorangan atau individu dengan perusahaan akan terganggu atau tidak akan mencapai sasaran. Keadaan ini mengakibatkan situasi dimana perseorangan bekerja untuk mencapai tujuan pribadinya.sementara itu tujuan organisasi menjadi tidak efisien dan efektif dalam mencapai sasaran.Dalam kepemimpinan itu sendiri sangat terkait dengan gaya kepemimpinan karena seorang pemimpin mempunyai gaya masing-masing yang tentunya ada kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Maka penulis mengidentifikasikan masalah tersebut yaitu bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT Tiga Raksa Satria Tbk, divisi fashion (Showroom H&R dan Tira Jeans )

Konsep ini telah dikembangkan untuk membantu orang untuk menjalankan kepemimpinan dengan efektif dan berharap untuk dapat mencapai sasaran perusahaan. Pemimpin yang baik tahu bagaimana memotivasi kaaryawan untuk mencapai sasaran, pentingnya motivasi adalah karena motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan, dan mendukung prilaku manusia untuk mau bekerja lebih giat dan antusias dalam mencapai hasil yang optimal.

Maksud dari penyusunan skripsi ini untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Situasional dalam mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan di PT Tiga Raksa Satria Tbk divisi fashion. Penelitian ini dengan menggunakan kuisioner yang diberikan kepada karyawan/responden dan pilihan jawaban ditentukan oleh peneliti yaitu terdiri dari 5 jawaban. kuisioner tersebut dari 30 pertanyaan yang terbagi dalam dua bagian, yaitu pertanyaan tentang gaya kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan. Perhitungan analisis tersebut menggunakan analisis korelasi pearson, analisa determinasi dan uji hipotesis.

Setelah melakukan pengolahan data dengan ketiga analisis tersebut, didapat hasil, yaitu untuk koefesien korelasi sebesar 0.769% yang berarti memiliki keeratan yang tinggi antara gaya kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan Dan koefesien determinasi sebesar 59% serta berdasar pengujian hipotesis didapat t hitung = 4.93 lebih besar dari t table = 2.093 maka Ho ditolak dan HI diterima yang berarti Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap Motivasi Kerja Karyawan.

Setelah melakukan penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa agar motivasi kerja karyawan meningkat maka dibutuhkan gaya kepemimpinan situasional yang baik dan sesuai dengan kondisi di perusahaan.