Tijauan Atas Pengendalian Biaya Operasional Gedung Pada BTC Fashion Mall

Pengendalian merupakan bagian penting mengawasi segala aktifitas perusahaan dan biaya adalah suatu pengorbanan yang dikeluarkan untuk menjamin memperoleh manfaat. Penelitian ini meneliti tentang pengendalian biaya operasional gedung di BTC Fashion Mall. Tujuan dari penelitian ini adalah: untuk mengetahui pengendalian biaya operasional gedung di BTC fashion mall, serta mengetahui bagaimana evaluasi pengalokasian biaya operasional gedung di BTC Fashion Mall. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskrptif. Metode deskriptif ini digunakan untuk memperoleh data-data dan mencari keterangan yang faktual, sifat-sifat mengenai fenomena yang diselidiki. Dari hasil penelitian ini dapat ditarik kesimpulan : (1) Pelaksanaan Pengendalian Biaya Operasional Gedung di BTC Fashion Mall, telah sesuai dengan standar operasional prosedur perusahaan.(2) Pengalokasian biaya operasional gedung pada BTC Fashion Mall, belum sesuai dengan standar operasional prosedur perusahaan dan menghasilkan nilai negatif dari segi pengalokasian biaya operasional gedung. Hal ini menjadi kerugian bagi perusahaan karena sistem pengendalian yang dirancang dalam pengalokasian biaya gagal dilakukan.

Controlling is an important part to oversees every activities of the company and cost is a sacrifice that is released to ensure benefits. This research is about to research building operational cost controlling at BTC Fashion Mall. The purpose of this research is: to know controlling of building operational cost at BTC fashion mall, and to know how to evaluate the allocation of building operational cost at BTC Fashion Mall building. This research is descriptive research. The method used in this study is descriptive method. This method is used to get data and to search factual information, characteristics about the phenomenon under research. From these results it can be concluded: (1) Implementation of building operational cost controlling at BTC Fashion Mall, have been implemented well, based on company's standard operating procedures (2) The allocation of building operational cost at BTC Fashion Mall, not according with company�s standard operating procedures and give the negative results in terms of allocating the building operational cost. This is become disadvantage for the company because a control system which designed to the allocation of costs is failed.